(Crédit Image: ESO / B. Tafreshi - twanight.org)

The Red (Team) Analysis Society vous aide à faire face au futur et à l'incertitude.

Nous vivons aujourd'hui dans un monde très instable. Les incertitudes pour demain abondent. Le monde que nous connaissions n'est plus. Pourtant, l’avenir ne se dégage que lentement. Il est le théâtre de tensions. Les changements semblent être très rapides, mais parfois, ils nous surprennent par un rythme qui n’est pas si rapide. Comment pouvons-nous donner un sens à ce monde émergent? Comment pouvons-nous prendre des décisions pour l’avenir? Comment pouvons-nous atténuer les risques auxquels nous sommes confrontés?

Avec nous, vous trouverez des réponses à ces questions.

Notre philosophie est de vous aider à répondre à votre besoin de prospective et de gestion des risques.

Comprendre et faire sens du future et des risques

  1. Spécial COVID-19
  2. Derniers articles
  3. Enjeux mondiaux abordés dans nos articles de recherche et rapports
  4. Méthodologie pour la prospective, l'alerte et la gestion de risques
  5. Scans
  6. Q&R

COVID-19 et Pandémie

Comprendre, Surveiller, Anticiper et Planifier

pour Survivre et Reconstruire

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  • Scenarios for the Covid-19 and Post-Covid-19 Worlds – a Bibliography
    The COVID-19 and post-COVID-19 worlds are fraught with uncertainties. We still have to face many unknown regarding the disease and thus the pandemics (e.g. Julie Steenhuysen, “Scientists just beginning to understand the many health problems caused by COVID-19“, Reuters, 26 June 2020). Yet, we must take decisions and act when the fog clouds our horizon. […]
  • The Red (Team) Analysis Weekly – 2 July 2020
    This is the 2 July 2020 issue of our weekly scan for political and geopolitical risks (open access). Using horizon scanning, each week, we collect weak – and less weak – signals. These point to new, emerging, escalating or stabilising problems. As a result, they indicate how trends or dynamics evolve. Below the scan itself, […]
  • Chimerica 3: The geopolitics of the U.S.-China turbo-recession
    The American consumer is turning into a self-conscious, active, geopolitical and strategic actor on the world stage. This appears through its new and very negative attitude towards purchasing “made in China” goods (Brendan Murray, “Americans give the Made-in-China the cold shoulder”, Bloomberg, 17 May 2020). Towards the great decoupling? As it happens, for the last […]
  • Alerte précoce: incertitudes et le vaccin contre le COVID-19
    This brief article is a first early warning about possible uncertainty regarding vaccines against the COVID-19 and mass vaccination for the pandemic. Despite multiple ‘good news’ announcements invading media, business and policy-makers circles, and governments’ establishment, some indications that could lead to dangerous evolutions multiply and deserve further and more in-depth analysis and monitoring. As […]
  • L'émergence d'un ordre international bouleversé par le COVID-19
    The COVID-19 seems to plunge the world further into a deep confusion. Messages are most of the time contradictory. They vary according to countries and actors, from “the epidemic is behind us”, “let us all go back to business as usual and work towards recovery” to worries of possible starting new pandemic wave. This confusion […]
  • Dynamiques de contagion et une seconde vague de COVID-19
    Cet article, à l'aide de connaissances scientifiques, examine la dynamique de la contagion du COVID-19 pour identifier les mesures idéales à prendre pour arrêter la contagion. Ces mesures idéales, par rapport aux politiques réelles, permettront donc d'évaluer le potentiel d'une deuxième vague. Notre objectif, pour cette série, est de trouver des moyens d'améliorer la façon dont nous prévoyons si, […]

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    Le risque politique est une idée que de nombreux acteurs utilisent très souvent. Mais que signifie le risque politique? À quoi s'attaque le risque politique? Avec la vidéo ci-dessous, nous expliquons ce qu'est un risque politique. Pendant ce temps, nous expérimentons avec un nouveau support. Nous testons également une approche à travers de brèves explications des concepts et idées fondamentaux. Faites-nous savoir ce que […]
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Nous avons rassemblé ici quelques conseils pour vous aider à lire rapidement et à vous assurer que ce que vous lisez ne constitue pas de fausses nouvelles / Fake News (notre contribution à la lutte contre les Fake News): Comment lire une grande quantité d'informations et lutter contre les fake news

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Enjeux mondiaux

Nos articles et rapports de recherche portent sur un large éventail de problèmes, de risques et d’incertitudes qui façonnent notre avenir politique et géopolitique.

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Outre la recherche et la rédaction d’articles, la formation de dirigeants et analystes, et le conseil, nous vous proposons également des conférenciers expérimentés, y compris pour des audiences de haut niveau.

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Vous pouvez également lire nos articles en fonction de critères géographiques.

Monde entier, intelligence artificielle, Chine, puissance informatique, Deep Learning, vedette, HPC, ordre international, puissance, processeur, Russie, Arabie Saoudite, scénarios, superordinateur, États-Unis, Armée américaine, ZTE, scénarios, avertissement, Rouge ( Team) Société d'analyse

Au fil du temps, le futur qui se dévoile devient le présent, puis le passé.

Nos articles et rapports construisent progressivement un corpus analytique qui permet de donner un sens au monde. ils permettent de comprendre les dynamiques à l'oeuvre, dont émerge l’avenir.

Nos articles et rapports sont des éléments essentiels pour permettre un examen approfondi des méthodologies de prospective stratégique et d'alerte et de gestion des risques.

Comment prévoir et alerter - Méthodologie

Les aspects méthodologiques de la prospective stratégique et de l'alerte, de la gestion des risques, ou de l'horizon scanning sont abordés dans une vaste collection d’articles approfondis.

Développez et améliorez concrètement, étape par étape, vos compétences analytiques en anticipation, pour aborder les questions de politique, de sécurité et de géopolitique, nationales et mondiales complexes. Consultez notre Cours en ligne: Du processus à la modélisation analytique.

Les articles de cette section sont destinés aux praticiens, ainsi qu’à toutes celles et ceux qui veulent mieux comprendre comment l’anticipation est faite, du "scan" de l’horizon à la construction de scénarios, en passant par les indicateurs ou la communication aux décideurs.

Tous les articles abordent les différents défis auxquels nous pouvons faire face à chaque étape du processus de prospective et d'alerte stratégique pour les risques et incertitudes politiques et géopolitiques: analyse, veille et surveillance, évaluation et communication.

La plus grande partie de nos articles de recherche sont maintenant des contenus Premium. Habituellement, un résumé, un abrégé, l’introduction, ou les premières lignes des articles restent toujours libres d'accès, même pour les articles Premium, de sorte que vous pouvez décider si vous voulez continuer à les lire ou non.

Nous nous efforçons néanmoins de continuer à laisser en accès libre (gratuit pour les lecteurs) certains de nos articles les plus fondamentaux. Essayez et commencez à lire nos articles en accès libre.

Veille, Surveillance et Scan (accès libre – sans analyse)

Our scanning and monitoring is grounded in years of practice and in-depth knowledge and experience of research for political and geopolitical issues. The Red (Team) Analysis Weekly scans the horizon every week for weak – and less weak – signals regarding all political and geopolitical risks and uncertainties, as well as national and global changes and instability, using crowdsourcing. 

Les Sigils sont une série de scans quotidiens, bruts (non édités). Chacun se concentre sur un problème spécifique et est fourni par le biais de la plate-forme Paper.Li.

The Tableau de bord d'horizon scanning fournit une intelligence choisie de source ouverte - OSINT - des signaux qui sont particulièrement intéressants parmi tous les signaux que nous identifions, analysons et utilisons. UNE collection de signaux sont fournis ici à titre d’échantillon de démonstration uniquement.


Q&R

Qu'est-ce que la prospective stratégique?

La prospective stratégique est un processus et une méthodologie d'analyse. Il cherche à anticiper l'avenir et à réduire le potentiel de surprise de manière concrète. C'est crucial pour la préparation.

Quel est le processus de prospective stratégique?

La prospective stratégique et l'alerte sont un processus organisé et systématique visant à réduire l'incertitude quant à l'avenir. Il a pour objectif de permettre aux décideurs de prendre des décisions avec un délai suffisant pour voir ces décisions mises en œuvre au mieux.
La prospective stratégique et l'alerte sont désormais très similaire à la gestion des risques.

Qu'est-ce que l'analyse prospective stratégique?

L'analyse SF&W est une analyse qui utilisera toutes les méthodologies valides pour développer une compréhension, ancrée dans la réalité, de l'avenir, utile aux décideurs et aux décideurs pour mener à bien leur mission. L'objectif est d'éviter la surprise et donc de se préparer.

Qu'est-ce que l'analyse prospective (foresight analysis)?

L'analyse prospective est une analyse qui vise à anticiper l'avenir. Stricto sensu, la prospective est utilisée pour des questions techniques, pour la R&D et pour l'innovation technique. Il fait partie de la grande famille des activités d'anticipation stratégique.

Qu'est-ce que la prévision (forecasting)?

La prévision (forecasting) fait référence à l'utilisation de techniques quantitatives, notamment statistiques, pour anticiper l'avenir.

Pourquoi la prospective est-elle importante?

La prévoyance est cruciale pour éviter les surprises, car celles-ci peuvent avoir des impacts catastrophiques sur les objectifs. La prévoyance nous permet d'anticiper les menaces et les dangers. En conséquence, nous pouvons prendre des mesures adéquates en temps opportun pour atténuer l'impact de ces dangers. La prospective est le seul outil qui permet de se préparer, surtout lorsque l'incertitude abonde. La prospective, enfin, permet de transformer l'incertitude et l'avenir en opportunités. La prévoyance est cruciale pour la survie et le succès.

Qu'est-ce que la gestion des risques?

La gestion des risques est la gestion de «L'effet de l'incertitude sur les objectifs», selon la définition de l'Organisation internationale de normalisation (ISO 31000: 2018). Il comprend notamment les étapes de contextualisation du risque, d'évaluation du risque et de traitement du risque.

Qu'est-ce que le balayage d'horizon?

L'analyse de l'horizon est identique à la prospective stratégique et similaire à la gestion des risques. Il s'agit d'un processus visant à réduire l'incertitude concernant l'avenir pour les décideurs et les décideurs. C'est une étiquette qui est particulièrement utilisée au Royaume-Uni, ainsi qu'à Singapour.

Qu'est-ce que l'analyse de "red team"?

L'analyse de l'équipe rouge, l'activité de regroupement rouge ou de regroupement rouge a été utilisée initialement dans l'armée américaine pour simuler l'activité des adversaires dans les jeux de guerre et les simulations stratégiques
Par extension, Red Team Analysis vise à promouvoir une analyse prospective stratégique fondée sur la science qui lutte contre nos nombreux biais cognitifs, normatifs et émotionnels à travers divers outils et méthodologies, notamment en n'étant pas limité par des approches «politiquement correctes».
Fait intéressant en Union soviétique, pendant la guerre froide, des activités similaires ont été appelées activités de "blue team" ou "green team".

Quel est le risque politique?

Les risques politiques sont tous des événements qui sont liés au système politique d'un pays et peuvent avoir un impact sur les objectifs d'un acteur, notamment par l'incertitude et le changement.
La plupart des consultants et des experts adoptent une approche étroite des risques politiques et se concentrent exclusivement sur les élections, les partis politiques, la politique d'élite et le système juridique. Il s'agit d'une approche très partielle car beaucoup est manquée, augmentant ainsi les risques pour les acteurs. Consultez notre vidéo expliquer en détail ce qu'est un risque politique.

Qu'est-ce que le risque géopolitique?

Les risques géopolitiques sont un terme utilisé pour couvrir tous les risques liés à l'impact de la politique internationale et des relations internationales sur les objectifs des acteurs, notamment par le changement et l'incertitude. Par exemple, nous avons des risques liés aux guerres interétatiques, aux brutes diplomatiques, aux sanctions, ainsi qu'à la concurrence pour l'influence internationale, la concurrence pour le pouvoir entre les acteurs internationaux. Plus largement, du point de vue d'un acteur, tout événement extérieur à la société (pays) de cet acteur peut être considéré comme générant potentiellement un risque «géopolitique» ou externe. Les risques mondiaux, tels que ceux liés à la pandémie et à l'épidémie, à la sécurité énergétique, à la sécurité de l'eau, au changement climatique, etc. peuvent être considérés comme ayant des dimensions géopolitiques.


Quelques clients et références

Nous nous efforçons d'établir une relation de confiance avec chacun de nos clients. Nous ne publions pas notre travail pour nos clients. Nous ne mentionnons pas le nom de nos clients privés, ni de nos clients publics lorsque le travail est confidentiel. Ci-dessous, quelques références que nous pouvons citer.

En savoir plus sur nous...

The Red (Team) Analysis Society, c’est aussi un travail «en coulisse» dans des forums, des ateliers, des conférences et des réseaux.

Pour en savoir plus A propos de nous, sur notre équipe ou réseau de partenaires, et sur notre travaille en amont, ainsi que plus de détails sur nos références publiques. celles.


Crédits pour les photos :

Image du haut: ESO / B. Tafreshi - twanight.org
Photo pour "Consulting": antennes ALMA sous la voie lactée, ESO/ José Francisco Salgado (josefrancisco.org)
Photo pour "Faire Sens (Think Tank)": Télescope robotique TRAPPIST – South, Observatoire La Silla de l'ESO - ESO/E.Jehin.

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