(Crédit Image: ESO / B. Tafreshi - twanight.org)

The Red (Team) Analysis Society vous aide à faire face au futur et à l'incertitude.

Nous vivons aujourd'hui dans un monde très instable. Les incertitudes pour demain abondent. Le monde que nous connaissions n'est plus. Pourtant, l’avenir ne se dégage que lentement. Il est le théâtre de tensions. Les changements semblent être très rapides, mais parfois, ils nous surprennent par un rythme qui n’est pas si rapide. Comment pouvons-nous donner un sens à ce monde émergent? Comment pouvons-nous prendre des décisions pour l’avenir? Comment pouvons-nous atténuer les risques auxquels nous sommes confrontés?

Avec nous, vous trouverez des réponses à ces questions.

Notre philosophie est de vous aider à répondre à votre besoin de prospective et de gestion des risques.

Comprendre et faire sens du future et des risques

  1. Spécial COVID-19
  2. Derniers articles
  3. Enjeux mondiaux abordés dans nos articles de recherche et rapports
  4. Méthodologie pour la prospective, l'alerte et la gestion de risques
  5. Scans
  6. Q&R

Coronavirus COVID-19 et Pandémie

Comprendre, Surveiller, Anticiper et Planifier

pour Survivre et Reconstruire

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  • L'épidémie de coronavirus COVID-19 ne concerne pas seulement un nouveau virus
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  • Le mystère du nouveau coronavirus COVID-19 - Vérification des faits
    The new Coronavirus 2019-nCoV epidemic outbreak is a mystery. Indeed, since it became a concern in China at the end of December 2019 and in the early days of January 2020 (WHO timeline), the various actors and authorities involved have been sending contradictory signals regarding the outbreak. This is perplexing, and all the more so […]
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    The new Coronavirus COVID-19 epidemic outbreak became a pandemic, with still much uncertainty. Thus, we must continue to closely monitor it, using the best possible ressources available. All actors should also develop scenarios to make sure they are ready across all possible futures. Here, you will find a list of reliable sources to monitor the […]

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    (Credit Image: ESO/P. Horálek) As the Covid-19 spreads, it also invades all thoughts and permeates most issues and actions. As a result, we kept the section on the COVID-19 pandemic for articles truly specific to the pandemic, such as confinement or possible second wave of outbreak, as well as for the struggle against related rumours. […]
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    Le Commission nationale de sécurité pour l'intelligence artificielle Le rapport intermédiaire, publié le 4 novembre 2019, est une lecture incontournable pour quiconque s'intéresse aux relations internationales, à la géopolitique, à la sécurité nationale et internationale. Tous les intéressés doivent prendre en compte la position américaine, la prospective stratégique et désormais l'IA comme un élément de pouvoir. Lire la suite & #8230;

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Monde entier, intelligence artificielle, Chine, puissance informatique, Deep Learning, vedette, HPC, ordre international, puissance, processeur, Russie, Arabie Saoudite, scénarios, superordinateur, États-Unis, Armée américaine, ZTE, scénarios, avertissement, Rouge ( Team) Société d'analyse

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Nos articles et rapports construisent progressivement un corpus analytique qui permet de donner un sens au monde. ils permettent de comprendre les dynamiques à l'oeuvre, dont émerge l’avenir.

Nos articles et rapports sont des éléments essentiels pour permettre un examen approfondi des méthodologies de prospective stratégique et d'alerte et de gestion des risques.

Comment prévoir et alerter - Méthodologie

Les aspects méthodologiques de la prospective stratégique et de l'alerte, de la gestion des risques, ou de l'horizon scanning sont abordés dans une vaste collection d’articles approfondis.

Développez et améliorez concrètement, étape par étape, vos compétences analytiques en anticipation, pour aborder les questions de politique, de sécurité et de géopolitique, nationales et mondiales complexes. Consultez notre Cours en ligne: Du processus à la modélisation analytique.

Les articles de cette section sont destinés aux praticiens, ainsi qu’à toutes celles et ceux qui veulent mieux comprendre comment l’anticipation est faite, du "scan" de l’horizon à la construction de scénarios, en passant par les indicateurs ou la communication aux décideurs.

Tous les articles abordent les différents défis auxquels nous pouvons faire face à chaque étape du processus de prospective et d'alerte stratégique pour les risques et incertitudes politiques et géopolitiques: analyse, veille et surveillance, évaluation et communication.

La plus grande partie de nos articles de recherche sont maintenant des contenus Premium. Habituellement, un résumé, un abrégé, l’introduction, ou les premières lignes des articles restent toujours libres d'accès, même pour les articles Premium, de sorte que vous pouvez décider si vous voulez continuer à les lire ou non.

Nous nous efforçons néanmoins de continuer à laisser en accès libre (gratuit pour les lecteurs) certains de nos articles les plus fondamentaux. Essayez et commencez à lire nos articles en accès libre.

Veille, Surveillance et Scan (accès libre – sans analyse)

Notre veille, surveillance et scan sont fondés sur des années de pratique et de connaissances ainsi que sur l’expérience de la recherche pour les questions de politique et géopolitique. The Red (Team) Analysis Weekly examine chaque semaine l’horizon à la recherche de signaux faibles - et moins faibles - concernant risques et incertitudes politiques et géopolitiques, ainsi que pour les changements nationaux et globaux notamment liés à l’instabilité. Nous utilisons pour ce faire le crowdsourcing. 

Les Sigils sont une série de scans quotidiens, bruts (non édités). Chacun se concentre sur un problème spécifique et est fourni par le biais de la plate-forme Paper.Li.

Le Tableau de bord d'horizon scanning fournit une intelligence choisie de source ouverte - OSINT - des signaux qui sont particulièrement intéressants parmi tous les signaux que nous identifions, analysons et utilisons. UNE collection de signaux sont fournis ici à titre d’échantillon de démonstration uniquement.


Q&R

Qu'est-ce que la prospective stratégique?

Strategic Foresight is a process and a methodology of analysis. It seeks to anticipate the future, and to reduce the potential for surprise in an actionable way. It is crucial for preparedness.

Quel est le processus de prospective stratégique?

La prospective stratégique et l'alerte sont un processus organisé et systématique visant à réduire l'incertitude quant à l'avenir. Il a pour objectif de permettre aux décideurs de prendre des décisions avec un délai suffisant pour voir ces décisions mises en œuvre au mieux.
La prospective stratégique et l'alerte sont désormais très similaire à la gestion des risques.

Qu'est-ce que l'analyse prospective stratégique?

SF&W analysis is an analysis that will use all valid methodologies to develop an understanding, grounded in reality, of the future, useful to decision-makers and policy-makers for carrying out their mission. The objective is to avoid surprise, and thus to be prepared.

Qu'est-ce que l'analyse prospective (foresight analysis)?

Foresight analysis is an analysis that seeks to anticipate the future. Stricto sensu, foresight is used for issues that are technical, for R&D, and for technical innovation. It is a part of the larger strategic foresight family of anticipatory activities.

Qu'est-ce que la prévision (forecasting)?

La prévision (forecasting) fait référence à l'utilisation de techniques quantitatives, notamment statistiques, pour anticiper l'avenir.

Pourquoi la prospective est-elle importante?

Foresight is crucial to avoid surprises, as these may have catastrophic impacts on objectives. Foresight allows us to anticipate threats and dangers. As a result we can take timely adequate actions to mitigate the impact of these dangers. Foresight is the only tool that allows for preparedness, especially when uncertainty abounds. Foresight, finally, allows turning uncertainty and the future into opportunities. Foresight is crucial for survival and for success.

Qu'est-ce que la gestion des risques?

La gestion des risques est la gestion de «L'effet de l'incertitude sur les objectifs», selon la définition de l'Organisation internationale de normalisation (ISO 31000: 2018). Il comprend notamment les étapes de contextualisation du risque, d'évaluation du risque et de traitement du risque.

Qu'est-ce que le balayage d'horizon?

L'analyse de l'horizon est identique à la prospective stratégique et similaire à la gestion des risques. Il s'agit d'un processus visant à réduire l'incertitude concernant l'avenir pour les décideurs et les décideurs. C'est une étiquette qui est particulièrement utilisée au Royaume-Uni, ainsi qu'à Singapour.

Qu'est-ce que l'analyse de "red team"?

Red team analysis, red teaming or red teaming activity was used initially in the U.S. Army to simulate the activity of opponents in war-gaming and strategic simulations
By extension, Red Team Analysis aims at promoting a strategic foresight analysis grounded in science that struggles against our many cognitive, normative and emotional biases through various tools and methodologies, including not being limited by “politically correct” approaches.
Fait intéressant en Union soviétique, pendant la guerre froide, des activités similaires ont été appelées activités de "blue team" ou "green team".

What is political risk?

Les risques politiques sont tous des événements qui sont liés au système politique d'un pays et peuvent avoir un impact sur les objectifs d'un acteur, notamment par l'incertitude et le changement.
Most consultancy and experts take a narrow approach to political risks and focus exclusively on elections, political parties, elite politics and legal system. This is a very partial approach as much is missed, thus increasing the risks for the actors. Check our vidéo explaining in detail what is political risk.

What is geopolitical risk?

Les risques géopolitiques sont un terme utilisé pour couvrir tous les risques liés à l'impact de la politique internationale et des relations internationales sur les objectifs des acteurs, notamment par le changement et l'incertitude. Par exemple, nous avons des risques liés aux guerres interétatiques, aux brutes diplomatiques, aux sanctions, ainsi qu'à la concurrence pour l'influence internationale, la concurrence pour le pouvoir entre les acteurs internationaux. Plus largement, du point de vue d'un acteur, tout événement extérieur à la société (pays) de cet acteur peut être considéré comme générant potentiellement un risque «géopolitique» ou externe. Les risques mondiaux, tels que ceux liés à la pandémie et à l'épidémie, à la sécurité énergétique, à la sécurité de l'eau, au changement climatique, etc. peuvent être considérés comme ayant des dimensions géopolitiques.


Quelques clients et références

Nous nous efforçons d'établir une relation de confiance avec chacun de nos clients. Nous ne publions pas notre travail pour nos clients. Nous ne mentionnons pas le nom de nos clients privés, ni de nos clients publics lorsque le travail est confidentiel. Ci-dessous, quelques références que nous pouvons citer.

En savoir plus sur nous...

The Red (Team) Analysis Society, c’est aussi un travail «en coulisse» dans des forums, des ateliers, des conférences et des réseaux.

Pour en savoir plus A propos de nous, sur notre équipe ou réseau de partenaires, et sur notre travaille en amont, ainsi que plus de détails sur nos références publiques. celles.


Crédits pour les photos :

Image du haut: ESO / B. Tafreshi - twanight.org
Photo pour "Consulting": antennes ALMA sous la voie lactée, ESO/ José Francisco Salgado (josefrancisco.org)
Photo pour "Faire Sens (Think Tank)": Télescope robotique TRAPPIST – South, Observatoire La Silla de l'ESO - ESO/E.Jehin.

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