Une expérience de crowd-sourcing pour l'exploration de l'horizon

L'hebdomadaire sera publié le jeudi (voir les commentaires sur les paramètres dans la dernière section ci-dessous). Il s'agit d'une expérience (plus bas) avec paper.li comme un moyen de recueillir des idées, notamment par Twitter mais aussi Facebook principalement pour le balayage de l'horizon.

Éditions précédentes

(Paper.li ne conserve que la première page des éditions précédentes).

29 septembre 2011 - n°15
22 septembre 2011 - n°14
15 septembre 2011 - N°13
8 septembre 2011 - n°12
1er septembre 2011 - n°11
25 août 2011 - N°10
17 août 2011 - N°9
14 août 2011 - N°8
7 août 2011 - N°7
31 juillet 2011 - N°6
24 juillet 2011 - N°5
17 juillet 2011 - N°4
10 juillet 2011 - N°3
3 juillet 2011 - N°2
26 juin 2011 - N°1

Pourquoi une édition hebdomadaire ?

Comme je ne suis que trop conscient de la surcharge d'informations, le choix d'un hebdomadaire plutôt que d'un quotidien était logique.

Expérience

À chaque édition, j'ai tenté d'améliorer les résultats en modifiant divers paramètres. L'éditorial de chaque édition comprend de brefs commentaires sur les résultats, les problèmes rencontrés, les changements entrepris et les idées à venir.

Ajouter le jeu à l'analyse de l'horizon (15 septembre 2011) ?

Pour l'instant, personne n'a tenté l'expérience des jeux, mais nous allons lui donner plus de temps. Chaque article de l'hebdomadaire (ci-dessous) doit être un signal faible pour quelque chose : événement potentiel futur, question émergente, nouvelle étape d'une dynamique en cours, évolution des croyances, changement de vision du monde, tendances, amélioration de la méthodologie et des outils, etc.

Alors que l'expérience progresse, il apparaît également que ce n'est pas tant ou pas toujours un seul article qui constitue un signal mais aussi certains des articles pris ensemble. Si l'on ajoute à cela l'intérêt croissant pour la "gamification", il pourrait être intéressant d'ajouter une dimension ludique à l'expérience : Pouvez-vous deviner pourquoi un article spécifique a été conservé pendant la rédaction, ou quels signaux se dégagent de certains articles lus ensemble et considérés comme un système ?

Ce type de balayage d'horizon inversé, si on peut l'appeler ainsi, devrait également être un excellent exercice pour prendre conscience des biais, et ainsi contribuer à les atténuer. Comme Paper.li n'offre pas d'espace pour les commentaires, la devinette inverse devra avoir lieu ici, sur cette page du blog. Veuillez utiliser l'espace réservé aux commentaires en bas de l'article annonçant une nouvelle édition pour cette expérience inédite.

Section #SFaW (à partir du 7 août 2011)

Participez à l'hebdomadaire en ajoutant #SFaW (Twitter #hashtag for Strategic Foresight and Warning) à vos tweets - grâce à @thufirtan pour l'idée - quand vous repérez un signal faible lié à l'avenir de la sécurité conventionnelle ou non conventionnelle - nationale, régionale, mondiale. Ils devraient apparaître, espérons-le, comme l'une des deux dernières catégories, au lieu de #dette.

Nous verrons ce qui se passera, sachant qu'il faudra peut-être du temps pour cumuler suffisamment de tweets pour être sélectionnés par l'algorithme. Il a fallu environ 4 numéros avant de réussir à obtenir la section. Le mot se répand lentement (très lentement) pour utiliser #SFaW, mais nous parvenons néanmoins à obtenir quelque chose d'intéressant.

Améliorations souhaitables identifiées (système Paper.Li)

Pour une utilisation optimale de l'analyse de l'horizon, les types de catégories prédéfinis dans Paper.Li (titres, politique, affaires, art, etc.) devraient être personnalisables afin de correspondre réellement à nos besoins.

Il est impossible (25 août 2011) de choisir un jour précis pour la publication... Il semblerait que Paper.li décide, de son propre chef, soit de publier une section avec le # entré dans la section de recherche clé, soit de promouvoir un autre quotidien de paper.li...

Il est impossible de choisir un ordre pour les articles de chaque section.

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix, PhD Lond (relations internationales), est le président/CEO de la Red Team Analysis Society. Elle est spécialisée en prospective et alerte précoce stratégiques (S&W) pour les questions de sécurité nationale et internationale. Elle se concentre actuellement sur la pandémie de COVID-19, la méthodologie du SF&W, la radicalisation ainsi que les problématiques d'intelligence artificielle et de technologie quantique du point de vue de la sécurité internationale. Elle enseigne au niveau du master à SciencesPo-PSIA.

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