Ceci est une mise à jour de la publication du 17 septembre 2018 de cet article analysant les coûts économiques du changement climatique pour l’économie américaine en 2018. Cette mise à jour intègre les conséquences, et surtout les coûts, du super ouragan «Michael», qui a frappé la Floride Panilla, puis en Géorgie, en Caroline du Nord et en Virginie, entre le 10 et le 14 octobre 2018 (Camilla Domonoske, «Michael Will coûtera des milliards aux assureurs, mais ne submergera pas le secteur, disent les analystes», Radio Nationale Publique14 octobre 2018).

«Michael» a succédé à «Florence», la tempête monstre qui a frappé et secoué la côte est des États-Unis le 12 septembre 2018. Cela ressemble à un nouveau «désastre» lié au climat. Il pourrait annoncer une transition potentiellement pire, compte tenu des conditions climatiques infernales des 12 derniers mois.

Ainsi, une question majeure se pose: le changement climatique devient-il un risque majeur pour l'économie américaine? Si oui, comment devraient réagir les acteurs économiques (Jean-Michel Valantin, «Changement climatique: le long bombardement planétaire", The Red (Team) Analysis Society, 18 septembre 2017)?

Entre septembre 2017, lorsque l'ouragan Harvey a dévasté le Texas et l'ouragan Irma, qui a sévi sur la Floride, et en octobre 2018, lorsque les super tempêtes Florence et Michael ont eu lieu, une série impressionnante d'événements météorologiques extrêmes a touché les États-Unis et ses acteurs économiques.

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L'économie américaine, entre le marteau du climat et l'enclume de la guerre commerciale

À partir de janvier 2018, les tempêtes et tornades violentes, y compris les tempêtes hivernales extrêmes du Nord-Est, ainsi que les «bombes anti-pluie» ont été identifiées comme étant particulièrement nombreuses et intenses (Robert Scribbler, «L'été étrange nor'easter d'été laisse tomber 3 pouces de pluie en 45 minutes sur la région de DC", robertscribbler.com, Le 28 juillet 2017). À partir de mai 2018, les méga incendies se multiplient. Ils sont soutenus par la sécheresse massive qui frappe presque toute la moitié du Midwest et du sud-ouest des États-Unis et qui met la pression sur les ressources en eau et l'agriculture (Dahr Jamail, «Les températures pourraient doubler à mesure que le monde brûlera», Vérité sur16 juillet 2018).

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Vues dramatiques de l'ouragan Florence depuis la station spatiale internationale - 12 septembre 2018
Si spectaculaires que soient ces événements, ils doivent être compris comme étant «seulement» des éléments de la menace multi-spectre que le changement climatique est en train de devenir pour l’ensemble de l’économie américaine. La multiplication des «zones mortes» marines représente un risque croissant pour les pêcheries américaines; la montée des océans met déjà sous pression les développements immobiliers, urbains, touristiques, industriels et militaires; les incendies, les inondations, les températures extrêmes basses ou élevées, les infrastructures de vieillissement et d'affaiblissement, en particulier les infrastructures de transport, sont mises à mal, mettant les transports et les chaînes d'approvisionnement sous pression (Paul Gilding, La grande perturbation, comment la crise climatique transformera l'économie mondiale, 2011 et Jean-Michel Valantin, “Le réchauffement de l'océan en tant que menace planétaire“, The Red (Team) Analysis Society2 juillet 2018). À ces risques, il faut ajouter les conséquences financières de la perte de valeur de la propriété avec des impacts sur les valeurs financières associées.

Les coûts cumulés des catastrophes météorologiques et climatiques de 2017 atteignent 300 milliards de dollars (NOAA).

En attendant, au niveau macroéconomique, il ne faut pas oublier que, malgré tous les efforts du président Trump, l’économie américaine est toujours fermement installée au centre de la mondialisation. En conséquence, l’échelle planétaire de «l’attentat contre le changement climatique» a des conséquences sur d’autres économies nationales qui, à leur tour, ont des effets systémiques sur l’économie américaine.

Dans cet article, nous étudierons comment le changement climatique est devenu un facteur économique majeur qui se combine aux multiples dimensions de l’économie américaine. Dans le prochain article de cette série, nous explorerons les voies et moyens permettant aux acteurs économiques de développer leur résilience, voire même de transformer le changement climatique en opportunité.

2017-2018 Of Fire and Storm - Les coûts immenses de la saison

En septembre 2017, l'ouragan Harvey a pilonné un Texas non préparé et une Louisiane déjà battue et inondée. Une semaine plus tard, l'ouragan Irma s'est abattu sur la Floride, mais a évité la région la plus peuplée et économiquement sensible. Néanmoins, il a infligé de lourdes pertes à l’agriculture de la Floride.

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Ouragan Harvey, Houston, Texas, États-Unis, par urban.houstonian
Les coûts supplémentaires de la saison des ouragans 2017 ont atteint 220 milliards de dollars. Dans le même temps, du printemps 2017 à janvier 2018, la Californie a dû combattre plus de 9133 incendies de forêt, dont 20 parmi les incendies les plus destructeurs jamais observés dans l’histoire de cet État (Brian K Sullivan, «La saison des ouragans la plus chère de tous les temps: en chiffres", Bloomberg26 novembre 2017 et Matt Sheehan, «Les ouragans Harvey, Irma et Maria ont coûté 80 milliards de dollars aux réassureurs / assureurs: Prévisions d'impact » Nouvelles sur la réassurance, 5 avril 2018, et Feux sauvages de Californie 2017 - Wikipedia).

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Combattre l'incendie en Californie par le département de la Défense des États-Unis - L'ambassadeur Crystal Housman / Garde nationale de Californie
Ces incendies de 2017 ont causé au moins 18 milliards de dollars de dommages (Wikipedia). Plus largement, en 2017, l'Ouest américain a été ravagé par plus de 71 499 incendies de forêt, qui ont dévasté plus de 40 468 km2 (10 millions d'acres), soit une superficie à peu près équivalente à l'ensemble des Pays-Bas. La lutte contre ces incendies de forêt dépend d'un budget fédéral annuel de 4 milliards de dollars. Cependant, les dommages causés aux biens publics et privés, aux entreprises et aux personnes sont beaucoup plus importants. Et ces coûts ne cessent d’augmenter, car, selon l’étude, S'adapter à davantage de feux de forêt dans les forêts de l'ouest de l'Amérique du Nord à mesure que le climat change,

"Les autres coûts sociétaux, y compris la dévaluation immobilière, les services d'urgence et la réhabilitation après un incendie, représentent environ trente fois le coût direct de la lutte contre l'incendie" (Schoennagle et al., In Actes de l'Académie nationale des sciencesAvril 2017).

Les coûts cumulés des catastrophes météorologiques et climatiques de 2017 atteignent 300 milliards de dollars (NOAA, Série de désastres climatiques et climatiques liés à des milliards de dollars: séries chronologiques).

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Les ponts et tunnels MTA se préparent à la tempête hivernale par la Metropolitan Transportation Authority de l'État de New York, aux États-Unis d'Amérique
Depuis janvier 2018, la génération de risques climatiques majeurs a continué, avec, en janvier et en mars, deux tempêtes hivernales du nord-est et de l'est. Une tempête violente n’est certes pas une nouveauté aux États-Unis, mais les coûts supplémentaires de ces deux navires atteignent 3,3 milliards de dollars, alors que le coût moyen de deux tempêtes hivernales, calculé après compilation des coûts de ces catégories d’événements spécifiques, est de 1,7 milliard de dollars (NOAA, Événements liés au climat et au climat en milliards de dollars: résumé des statistiques, 2018). En d’autres termes, l’intensité historique de ces deux tempêtes est parfaitement conforme aux effets d’intensification prévus du changement climatique.

Une série de violentes pluies et de tempêtes de grêle ont frappé le sud-est au printemps 2018. Leur coût s'élève à plus de 3,8 milliards de dollars, contre une moyenne d'un milliard (ibid. NOAA). L'été 2018 a commencé avec une canicule meurtrière dans le Nord-Est et au Canada, où il a fait 33 victimes en juin et juillet. En juillet, l'incendie de Spring Creek au Colorado s'est transformé en un «tsunami» qui a duré plusieurs semaines. (Mathew Brown, “Sous l'impulsion du changement climatique, les incendies de forêt transforment l'Ouest américain Les incendies de forêt aux États-Unis ont carbonisé plus de 3 000 km 2 cette année", Le Denver Post4 septembre 2018).

Les coûts supplémentaires de tous les phénomènes météorologiques extrêmes survenus aux États-Unis de janvier au 9 octobre 2018, c'est-à-dire la veille de l'arrivée de la super tempête Michael, et donc de «Florence», s'élevaient à 240 milliards de dollars (NOAA, «Milliards de dollars Catastrophes liées au climat et au climat: séries chronologiques”). Florence elle-même pourrait avoir causé entre 20 et 30 milliards de dollars de dommages et intérêts (“D'après les analyses de Corelogic, les dégâts causés par les inondations et les vents causés par l'ouragan Florence auraient causé entre 20 et 30 milliards de pertes par vent", Corelogic24 septembre 2018). Selon les analystes du secteur de l'assurance, «Michael» coûtera certainement environ 50 milliards de dollars («l'ouragan Michael coûtera près de 53 milliards de dollars», Le groupe PerryMan15 octobre 2018), le coût total atteint déjà 290 milliards de dollars, sachant que les mois d’octobre, puis novembre et décembre pourraient apporter leurs propres mauvaises surprises.

Le changement climatique en tant que générateur de risques économiques

Ces multiples incendies de forêt se développent en surface et donc en coûts. En d'autres termes, ils sont des dangers puissants. Cependant, l’une des définitions du risque est l’incertitude induite par l’interaction possible entre risque et enjeu (Nassim Nicholas Taleb, Le cygne noir, l'impact de très improbable, 2008). En fait, partout dans le monde, et donc aux États-Unis, le réchauffement climatique devient une source croissante de risques, qui interagit avec de nombreux acteurs et facteurs économiques, et donc des enjeux économiques et sociaux (Kimberly Amadeo, «Faits et effets du changement climatique sur l'économie", L'équilibre, 11 septembre 2018). Ces enjeux se nourrissent mutuellement et interagissent avec la société, la mondialisation et notre planète.

En d’autres termes, les exemples utilisés dans cet article ne sont que quelques exemples parmi d’autres créant la réalité émergente encadrée par l’installation de sociétés contemporaines sur «Defiant Earth», définie par le déchaînement des forces toujours plus fortes du changement climatique et océanique, également connues. l’époque de l’anthropocène (Clive Hamilton, Defiant Earth, Le destin des humains dans l'Anthropocène, 2017). Cela signifie que les sociétés et les économies contemporaines sont littéralement liées au chaos croissant provoqué par le climat et les océans et à la prolifération des dangers et des risques qu'il engendre.

Des aléas économiques liés au climat à la guerre commerciale sino-américaine

Cette hybridation entre l’évolution économique américaine et le chaos climatique s’intensifie, en raison des coûts multi- spectre induits par le changement climatique.

Nous pouvons le voir, par exemple, dans l’agriculture américaine, qui subit les conséquences de la multiplication et de l’intensification des longues périodes de sécheresse, y compris la sécheresse actuelle. Si la sécheresse est une caractéristique récurrente de l’histoire du climat américain, son intensification et sa combinaison avec la perte de neige accumulée, la diminution du débit des cours d’eau, la perte d’humidité de la couche arable, la sécheresse de la végétation et le manque de précipitations dans le contexte de les effets du changement climatique. On peut notamment considérer que de tels phénomènes ont commencé dans les années 2000, et plus particulièrement depuis 2010, avec notamment la sécheresse de 2010 à 2010 aux États-Unis et au Mexique, la sécheresse de 2012 à 2015 aux États-Unis, qui prolongeait la situation de 2010 à 2013. dans le nord des États-Unis et la sécheresse dramatique de 2011-2017 en Californie (Sécheresses aux États-Unis, Wikipedia et Peter Folger, “Sécheresse aux États-Unis, causes et compréhension actuelle", Service de recherche du Congrès, 2017).

Ces sécheresses et les nombreuses vagues de chaleur qui se produisent pendant ces longues périodes de sécheresse mettent l'agriculture américaine sous pression. Les coûts supplémentaires associés augmentent pour les agriculteurs: l'eau doit être amenée au bétail et aux champs, tandis que la productivité des champs diminue, en raison de la dessiccation de l'humidité de la couche arable, de la migration des parasites et de la fatigue des plantes (Folger, ibid.).

Cette perte de productivité est actuellement en cours d'hybridation avec la situation de guerre commerciale opposant les États-Unis et la Chine. En effet, la Chine a décidé d'augmenter les taxes sur ses importations de céréales américaines, sachant que la Chine est actuellement le principal importateur de produits agricoles américains ("La Chine frappe l'agriculture américaine avec des représailles“, SouthWest Farm Press16 juin 2018). Ainsi, pour l'agriculture américaine, les coûts et les incertitudes liés au changement climatique se combinent aux incertitudes générées par la guerre commerciale décidée par le président Donald Trump en avril 2018 (David Shepardson, Steve Holland, «Trump veut 12 milliards de dollars pour aider les agriculteurs américains victimes de la guerre commerciale", Reuters, 24 juillet 2018, Rick Newman,"Une preuve évidente que la guerre commerciale de Trump frappe un paysan américain", Yahoo finance15 août 2018 et Ken Silverstein, «La relation entre les États-Unis et les agriculteurs américains est enracinée à cause de la position des biocarburants et de la guerre commerciale“, Forbes10 septembre 2018).

 

Il se trouve que depuis le 24 septembre 2018, le secrétaire au Commerce des États-Unis a imposé de nouveaux droits de douane sur des marchandises chinoises d'une valeur de 200 milliards de dollars, intensifiant ainsi largement la «guerre commerciale» lancée par le président Donald Trump contre la Chine en avril 2018. Pékin a immédiatement réagi par des tarifs douaniers. sur 60 milliards de biens américains (Will Martin, “La Chine frappe à plein avec des tarifs sur 60 milliards de dollars de marchandises américaines", Interne du milieu des affaires, 18 septembre 2018). Certains analystes et commentateurs craignent que les nouveaux tarifs ne se retournent contre eux et aient une incidence sur les prix des biens de consommation sur le marché intérieur, et donc sur le consommateur américain (Scott Lincicone, «Voici 202 sociétés Hurt by Trump's Tariffs", Reason.com14 septembre 2018).

En outre, ces incertitudes liées à l'agriculture et au commerce sont combinées à l'accumulation de dommages et de coûts induits par l'intensification du climat et des catastrophes météorologiques, telles que Harvey, Irma, Florence et Michael, qui sont supportés par les propriétaires de biens immobiliers et de terres, ainsi que par des activités connexes. , assurance et réassurance. Cela signifie que les changements climatiques usent le tissu même de l'économie américaine, alors que celle-ci doit faire face aux incertitudes économiques et géopolitiques actuelles aux niveaux national et mondial.

Un autre niveau de risque est la manière dont l'intensification de la guerre commerciale aura de multiples impacts directs et indirects sur le comportement économique des États-Unis et de la Chine, les deux moteurs de la croissance mondiale. Pendant ce temps, les acteurs économiques doivent vraiment se poser la question suivante: comment s’adapter au fait que les phénomènes météorologiques extrêmes risquent de se multiplier et de s’intensifier, alors que le coût de la «destruction destructrice» qu’ils entraînent risque de submerger la «destruction créatrice» théorie intégrée à la pensée économique contemporaine? Par exemple, si nous ne prenons en compte que ce qui s'est passé en 2017 et 2018 sur les côtes et l'arrière-pays du sud-est de l'Atlantique et du golfe du Mexique, les coûts persistants des ouragans Harvey, Irma en 2017 semblent être comparables à ceux de «Florence ”Et“ Michael ”. Qu'adviendra-t-il du secteur des assurances si des événements similaires ou pires se produisent en 2019?

 

En d’autres termes, il est temps de penser au développement économique en combinant un monde multipolaire et divisé en une période de crise planétaire.

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Image sélectionnée: DOMAINE PUBLIC - Ce travail, Ouragan Florence [Image 14 sur 14], par le LCpl Isaiah Gomez, identifié par DVIDS, doit respecter les restrictions https://www.dvidshub.net/about/copyright.

A propos de l'auteurJean-Michel Valantin (PhD Paris) dirige le département Environnement et géopolitique de The Red (Team) Analysis Society. Il est spécialisé en études stratégiques et en sociologie de la défense, notamment en géostratégie de l'environnement. Son dernier livre Géopolitique d'une planète déréglée a été publié en novembre 2017 par Le Seuil.

A propos de l'auteur: Dr Jean-Michel Valantin (PhD Paris)

Dr Jean-Michel Valantin (PhD Paris) dirige le département Environnement et Sécurité de The Red (Team) Analysis Society. Il est spécialisé en études stratégiques et en sociologie de la défense, notamment en géostratégie de l'environnement. Il est l'auteur de "Menace climatique sur l'ordre mondial", "Ecologie et gouvernance mondiale", "Guerre et Nature, Amérique prépare la guerre du climat". "(Guerre et nature: l’Amérique se prépare à la guerre climatique) et de" Hollywood, le Pentagone et Washington ".

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