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Le Red Team Analysis Weekly - 19 novembre 2020

Voici l'édition du 19 novembre 2020 de notre analyse hebdomadaire des risques politiques et géopolitiques (en libre accès). En bref, nous trouvons cette semaine un accent renouvelé sur la tension entre la Chine et les États-Unis et les efforts probables des Américains pour s'engager davantage ou à nouveau dans l'UE. En attendant, la pandémie COVID-19 ne disparaît pas, loin de là. D'ailleurs, bien sûr, [...]

Dynamiques de contagion et une seconde vague de COVID-19

Cet article, à l'aide de connaissances scientifiques, examine la dynamique de la contagion du COVID-19 pour identifier les mesures idéales à prendre pour arrêter la contagion. Ces mesures idéales, par rapport aux politiques réelles, permettront donc d'évaluer le potentiel d'une deuxième vague. Notre objectif, pour cette série, est de trouver des moyens d'améliorer la façon dont nous prévoyons si, […]

Traitements et scénarios antiviraux COVID-19

Le monde a du mal à savoir comment faire face à la pandémie de COVID-19. Nous voulons savoir combien de temps durera la pandémie. En fait, ce que nous voulons savoir, c'est quand la pandémie prendra fin et quand la vie pourra reprendre normalement. Comme nous l'avons expliqué dans l'article d'ouverture de cette série, pour […]

La pandémie de COVID-19 - Survivre et reconstruire

La pandémie de COVID-19 est désormais un fait mondial. Elle comporte encore de nombreuses incertitudes. À l'heure actuelle et dans un avenir proche, nous devons gérer la pandémie en cours comme une crise mondiale catastrophique aux effets complexes en cascade. Nous devons également commencer à penser à la reconstruction. Nous sommes ici concernés par la reconstruction qui permettra aux politiques de […]

The Red (Team) Analysis Weekly - 12 mars 2020

(Image de crédit : ESO/P. Horálek) Voici le numéro du 12 mars 2020 de notre analyse hebdomadaire des risques géopolitiques (en libre accès). Editorial : Cette semaine est fortement axée sur la pandémie COVID-19. La pandémie s'étend de plus en plus à tous les secteurs. Cela préfigure ce que seront nos vies dans les prochaines semaines et plus probablement dans les prochains mois. Les signaux [...]

Resources to monitor the COVID-19 Pandemic

The “new Coronavirus COVID-19 epidemic outbreak” became the COVID-19 pandemic. With time we learn more about the SARS-CoV-2 (the virus), the COVID-19 (the disease) and its multiple components and impacts. As a result, we must continue to closely monitor it, using the best possible ressources available. All actors should also develop scenarios to make sure […]

Balayage d'horizon (horizon scanning) et veille pour l'alerte précoce : Définition et pratique

(Édition réécrite et révisée) L'analyse d'horizon et la surveillance pour l'alerte font partie de la famille des activités utilisées pour prévoir l'avenir, anticiper l'incertitude et gérer les risques. Leur pratique est cruciale pour le succès de la prévision et de l'alerte stratégiques, de la gestion des risques, du futurisme ou de toute activité d'anticipation. Alors que la surveillance est un terme générique et communément utilisé pour de nombreuses [...]

The Red (Team) Analysis Weekly - 17 janvier 2018

Chaque semaine, notre analyse recueille des signaux faibles - et moins faibles - qui indiquent des problèmes nouveaux, émergents, croissants ou stabilisants. Ils indiquent ainsi comment les tendances ou les dynamiques évoluent. Ici, nous nous concentrons sur les signaux qui pourraient avoir un impact favorable ou défavorable sur les acteurs privés et publics de la sécurité internationale. Ce domaine est largement connu sous diverses [...].

The Red (Team) Analysis Weekly - 30 août 2018 - Les signaux faibles sont-ils toujours pertinents ?

Chaque semaine, notre analyse recueille des signaux faibles - et moins faibles - de risque politique et géopolitique qui intéressent les acteurs privés et publics. Editorial : De plus en plus, on peut s'interroger sur la pertinence de l'idée de "signaux faibles" dans notre monde : si vous prenez notre article vedette (la réalité de la prospective du MIT/Club de Rome 1973 [...]

Leçons de et pour les Brexit - Géopolitique, incertitudes et affaires (2)

Le 24 juin 2016 au matin, le Royaume-Uni a annoncé les résultats du référendum sur le Brexit : 51,9% de la population ont voté pour quitter l'UE contre 48,1% qui voulaient y rester, tandis que le taux de participation a atteint 72,2% (BBC Referendum Results). Ce vote a déclenché parmi les médias, l'élite financière et politique européenne un "choc", une consternation et une foule de prédictions de malheur imminent, alors que les marchés plongeaient dans le monde entier (BBC News, "Brexit : What the world's papers say", 24 juin 2016). Elle a également déclenché une série d'événements et de dynamiques qui se déroulent encore aujourd'hui avec des conséquences de grande envergure, au niveau mondial, pour l'avenir. Nous utiliserons ce cas concret pour mieux comprendre la manière dont les entreprises et le monde des affaires se comportent et surtout pour anticiper ou [...].

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