Anticiper l'avenir de l'État-nation moderne: les chroniques d'Everstate

Des émeutes et des manifestations se sont produites progressivement et de manière accélérée dans de nombreux pays, à commencer par la France en 2005, et se sont répandues dans la plupart des pays du monde, du printemps arabe à la Thaïlande en passant par Hong Kong, les États-Unis ou, plus récemment, le Venezuela, l'Algérie. et France avec le mouvement Yellow Vest fin 2018 et […]

Scénarios: Améliorer l'impact de la prospective grâce aux biais

Prévoyant l'avenir, quel que soit le prénom donné à l'entreprise, comprend deux tâches principales.

Le premier est, bien sûr, le analyse, le processus selon lequel la prévision, la prévision, l’avertissement ou, plus largement, l’anticipation sont obtenus.

La seconde est moins évidente, ou plutôt si évidente qu’elle peut être négligée. Cependant, il n’est pas moins vital que l’analyse. Nous devons le faire livrer le résultat du processus analytique à ceux qui ont besoin de prévoyance, aux décideurs ou aux décideurs. Idéalement, les destinataires doivent comprendre ce résultat, car ils agiront en conséquence. Ils doivent intégrer les nouvelles connaissances acquises dans les décisions qu’ils prendront. *

Un énorme défi concerne ces tâches: les préjugés.

Nous devons surmonter les divers biais naturels et construits - les erreurs mentales systématiques - qui limitent la compréhension humaine. Cet article présentera d'abord la manière classique dont nous traitons les préjugés: nous les considérons - à juste titre - comme des "ennemis" et nous consacrons beaucoup d'efforts à les atténuer. Ensuite, compte tenu de la spécificité de l'étape de livraison, cet article suggère qu'une autre stratégie est nécessaire. Nous devons renverser notre stratégie habituelle et créer des partis pris. Dans ce cas, les scénarios deviennent un outil de choix pour une prestation améliorée de notre prévoyance aux décideurs […]

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Temps dans la prospective stratégique et la gestion des risques

Du monde des affaires aux gouvernements, nous cherchons à échapper à l’incertitude et aux surprises. Ceci est crucial pour survivre et prospérer. C'est également nécessaire pour la protection contre les menaces, les dangers et les risques. Dans l'ensemble et en général, notre capacité - si ce n'est notre volonté - d'identifier les menaces s'est améliorée avec l'expérience et la pratique. Notamment, nous sommes devenus relativement efficaces dans […]

Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1): cartographie des risques et des incertitudes

(This article is a fully updated version of the original article published in November 2011 under the title “Creating a Foresight and Warning Model: Mapping a Dynamic Network (I)”). Mapping risk and uncertainty is the second step of a proper process to correctly anticipate and manage risks and uncertainties.  This stage starts with building a model, which, once completed, will describe and explain the issue or question at hand, while allowing for anticipation or foresight. In other words, with the end of the first step, you have selected a risk, an uncertainty, or a series of risks and uncertainties, or an issue of concern, with its proper time frame and scope, for example, what are the risks and uncertainties to […]

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La course à la puissance de calcul haute performance - Intelligence artificielle, puissance de calcul et géopolitique (3)

Cet article explore trois défis majeurs auxquels les acteurs sont confrontés lors de la définition et de la mise en œuvre de leurs politiques et leurs réponses en termes de puissance de calcul haute performance (HPC) et d'intelligence artificielle (IA), en considérant les conséquences politiques et géopolitiques de la relation de rétroaction qui lie l'IA dans son apprentissage en profondeur composant et puissance de calcul - matériel - ou plutôt HPC. […]

Intelligence artificielle, puissance de calcul et géopolitique (2)

Cet article porte sur les conséquences politiques et géopolitiques de la relation de rétroaction liant l'intelligence artificielle (IA) à son composant d'apprentissage en profondeur et sa puissance de calcul - matériel - ou plutôt sa puissance de calcul haute performance (HPC). Il s’appuie sur une première partie où nous avons expliqué et détaillé cette connexion. Intelligence artificielle associée, puissance de calcul et géopolitique […]

Scénario La hausse du renminbi - Les contrats à terme de la suprématie du dollar américain

Dans cet article, qui fait partie de notre série sur les futurs possibles de la suprématie du dollar américain, nous concentrons notre attention sur le scénario «La hausse du renminbi», que nous jugeons plus intéressant dans la façon dont il se déroulerait. Dans l'article précédent, nous avions souligné trois principaux scénarios principaux pouvant potentiellement décrire la […]

Scénarios pour l'avenir de la suprématie du dollar américain

Avec cette série, nous avons analysé les fonctions monétaires (moyen de change, réserve de valeur, unité de compte) qui font du dollar la devise nécessaire pour faire face aux défis qui se profilent sur le pétrodollar. système, la perspective du renminbi en tant que principale monnaie internationale […]

Le renminbi sur les traces du dollar américain?

La Chine est entrée dans une "nouvelle ère" où elle devrait "occuper une place centrale dans le monde", a déclaré le président Xi Jinping lors de son discours d'ouverture au 19e Congrès national du Parti communiste chinois (18-24 octobre) (Xi Jinping: «Le temps pour que la Chine occupe une place centrale », BBC News, 18 octobre 2017). Ceci est sur le point d'avoir […]

Défis à venir sur le système de pétrodollars

Cet article porte principalement sur le système des pétrodollars, qui est au cœur de la suprématie du dollar américain, et sur les défis qu’il doit relever. En attendant, ces essais commencent à définir les futurs possibles pour le système monétaire international.

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