Les chroniques de l'exagération : les acteurs

Les Everstatans : les citoyens (y compris les entreprises), le peuple, les organes centraux de gouvernance de l'État-nation ou les autorités politiques : le gouvernement, le Parlement, les représentants nationaux, les fonctionnaires constituant la bureaucratie moderne formelle et rationnelle. Les organes de gouvernance régionaux et locaux de l'État : les représentants élus au niveau de la ville, du département (ou du comté) et de la région. Les partis politiques d'Everstate : Deux grands partis (vaguement associés aux sociaux-démocrates, d'une part, et aux conservateurs, d'autre part). Les autres partis sont insignifiants en termes de représentation nationale. Fonds spécial international pour l'innovation durable et l'énergie verte (ISSIGE) [Scénario 2 - Panglossy] : Un fonds spécial auquel le nouveau gouvernement Everstatan décide qu'Everstate doit participer. Ce fonds aidera les politiques à tirer parti de l'évolution écologique et de la complexité croissante des ressources, [...]

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Acteurs et facteurs dans l'analyse des menaces futures (3) - La crise en Ukraine

Ce poste se concentrera sur un troisième défi analytique au cœur du processus de prévision et d'alerte, le fait que les acteurs et les "facteurs", ou plutôt les variables, sont souvent mélangés. En utilisant l'exemple de la crise qui se déroule en Ukraine, le premier post de la série explique comment cartographier une question de prospective et d'alerte stratégique, notamment comment passer des facteurs aux variables et le second souligne l'importance de définir et de nommer les acteurs pertinents pour la question aussi objectivement que possible et suggère des moyens de le faire. L'acteur de la "boîte noire" Comme nous l'avons rappelé dans le dernier article, lors des premières étapes d'une cartographie de l'évolution future de la crise en Ukraine, tant les facteurs ou plutôt les variables que les acteurs [...]

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Étiquetage des acteurs et facteurs dans l'analyse des menaces futures (2) - La crise en Ukraine

Ce billet est le deuxième d'une série qui traite du cœur du processus analytique de prévision et d'alerte. Le premier article explique le processus de cartographie et comment passer des facteurs aux variables. Nous nous concentrons ici sur le deuxième défi auquel sont confrontés les analystes et les participants aux ateliers : comment inclure les acteurs pertinents pour la question de la manière la plus objective possible. Le processus que nous utilisons pour cartographier un problème ou une question de prospective et d'alerte semble assez simple, surtout une fois que l'on comprend ce qu'est une variable et comment la spécifier, comme nous l'avons vu et expliqué en détail précédemment. Cependant, lorsque cela est fait, notamment dans le cadre d'un atelier, lorsque les différents participants réfléchissent à la manière de cartographier les variables aussi bien et aussi rapidement que possible [...], il est possible de faire un travail d'analyse.

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Acteurs et facteurs dans l'analyse des menaces futures pour la sécurité (1) - la crise en Ukraine

Cette série de postes traite du cœur et de la base du processus analytique de prospective et d'alerte, en l'expliquant tout en soulignant les trois défis les plus courants auxquels les analystes et les participants aux ateliers sont confrontés : identifier correctement les facteurs (ce poste) ; spécifier les acteurs objectivement (2-) ; surmonter un mélange inadéquat "d'acteurs et de facteurs" (3-). Des pistes pratiques seront proposées. L'exemple qui sera utilisé comme étude de cas tout au long de ces trois postes est la crise de 2013-2014 en Ukraine, avec, comme question correspondante de prévoyance et d'alerte stratégiques (SF&W), "Quels sont les futurs possibles de la crise ukrainienne au cours des deux prochaines années ? Par rapport à notre précédente série méthodologique, ces postes peuvent sembler aborder des problèmes plus fondamentaux. Cependant, atelier après atelier, les participants, qu'ils soient [...]

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Comment analyser les menaces futures pour la sécurité (3) : Scénarios en tant que système vivant organique

Cet article est le troisième d'une série qui cherche une méthodologie qui répondrait aux critères exigeants exigés par notre époque. Nous allons maintenant nous concentrer sur les scénarios, qui sont un moyen de simuler la manière dont les acteurs que nous avons définis et décrits lors de l'étape précédente interagissent, non seulement entre eux mais aussi avec leur environnement, jusqu'à la fin du délai choisi. En utilisant l'analogie du jeu d'échecs de l'étape précédente, avec les scénarios, nous imaginons les différentes façons dont le jeu peut "se terminer". Vers une méthodologie opérationnelle d'analyse des menaces futures pour la sécurité et du risque politique (1)Méthodologie d'analyse des menaces futures pour la sécurité (2) : une partie d'échecsComment analyser les menaces futures pour la sécurité (3) : Scénarios comme système organique vivantComment analyser les menaces futures pour la sécurité (4) : Scénarios [...]

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Méthodologie d'analyse des menaces futures pour la sécurité (2) : une partie d'échecs

Cet article est le deuxième d'une série qui cherche une méthodologie qui répondrait aux critères exigeants exigés par notre époque. Auparavant, nous avons vu qu'une seule "histoire", initialement racontée à un niveau général, la dynamique politique qui est au cœur d'un régime politique, pouvait être utilisée pour construire le modèle très spécifique nécessaire pour répondre à une question de prévision et d'alerte stratégiques (sécurité nationale) ou à une interrogation sur le risque politique. De manière très pratique, comment allons-nous faire cela ? Comment les dynamiques génériques vont-elles nous aider dans notre tâche ? Comment pouvons-nous procéder ? C'est ce que nous allons voir maintenant. Related Towards an Operational Methodology to Analyze Future Security Threats and Political Risk (1) Méthodologie d'analyse des menaces futures pour la sécurité (2) : une [...]

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