Trial by Fire for Foresight: Les prévisions de 2012 de The Economist

The Economist montre l'exemple dans un exercice courageux mais qui n'a pratiquement jamais été fait: revenir à notre propre vision et évaluer, à la lumière du présent, ce qui était bien et ce qui n'allait pas. Il nous fournit un exemple de la manière dont de telles leçons pourraient être tirées, souligne les questions à poser et les principaux défis à anticiper, et montre comment des biais peuvent faire perdre de la clairvoyance.

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