Caractéristiques de Everstate

Les variables initiales choisies pour commencer à construire notre scénario sont les cinq variables les plus importantes de notre modèle, en fonction de la centralité du vecteur propre, comme expliqué dans l'article «Analyse d'influence revisitée». Nous allons maintenant choisir des valeurs pour chaque critère. La cohérence est ensuite vérifiée, mais uniquement pour les variables liées. Comme nous visons à trouver […]

Everstate: Préparer le terrain (I)

Everstate est un type idéal pour nos pays très réels, créé pour prévoir l’avenir de l’État-nation moderne. Dans le cas de cette construction de scénario spécifique, nous préparons le terrain pour Everstate en attribuant des valeurs à une variable d’influence déterminante afin de pouvoir développer les scénarios. Les explications concernant la méthodologie utilisée pour développer le récit sont expliquées dans […]

Les Chroniques d'Everstate: les acteurs

Les Everstatans: les citoyens (y compris les entreprises), le peuple, les organes directeurs ou les autorités politiques de la Nation Everstate: le gouvernement, le Parlement, les représentants nationaux, les fonctionnaires constituant la bureaucratie moderne formelle et rationnelle. Organes directeurs régionaux et locaux d'Everstate: représentants élus au niveau de la ville, du département (ou du comté) et de la région. Les partis politiques d'Everstate: Deux grands partis (vaguement associés aux sociaux-démocrates d'un côté et aux conservateurs de l'autre). Les autres partis sont insignifiants en termes de représentation nationale. Fonds spécial international pour l'innovation durable et l'énergie verte (ISSIGE) [Scénario 2 - Panglossy]: Fonds spécial auquel le nouveau gouvernement d'Everstatan décide de faire participer Everstate. Ce fonds aidera les gouvernements à tirer parti de l'évolution écologique et de la complexité croissante des ressources, […]

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Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1): cartographie des risques et des incertitudes

(This article is a fully updated version of the original article published in November 2011 under the title “Creating a Foresight and Warning Model: Mapping a Dynamic Network (I)”). Mapping risk and uncertainty is the second step of a proper process to correctly anticipate and manage risks and uncertainties.  This stage starts with building a model, which, once completed, will describe and explain the issue or question at hand, while allowing for anticipation or foresight. In other words, with the end of the first step, you have selected a risk, an uncertainty, or a series of risks and uncertainties, or an issue of concern, with its proper time frame and scope, for example, what are the risks and uncertainties to […]

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Un chemin vers l'enfer? Changement climatique et déficit public

Le changement climatique n'est pas seulement un danger lointain. Ses effets ont aussi probablement déjà commencé à nous toucher, comme le montre le nombre croissant de catastrophes naturelles et les pertes globales associées dans le monde. Quelles sont les conséquences pour les États et les gouvernements? Devrions-nous continuer à réduire les dépenses publiques dans ces conditions?

2013 - 2018 EVT - Apprendre de la privatisation de l'eau? (Panglossy)

Cet article, comme beaucoup d'autres dans les Chroniques d'Everstate, peut être lu à la fois dans le cadre des scénarios sur l'avenir de l'État-nation, comme expliqué ci-dessous, ou dans le cadre de la section sur la sécurité mondiale de l'eau. Cela montre à quel point tous les problèmes sont liés et que les multiples retours existants ne doivent pas être ignorés. Auparavant: en 2012 EVT, Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l’avenir de la gouvernance et de l’État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmés par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui marque le début du deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée passée, décide que le retour à l'efficacité économique […]

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2013 - 2018 EVT - Outrage imprévu: la privatisation du commun (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière: En 2012, Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmés par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui marque le début du deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée passée, décide que le retour à l'efficacité économique par le biais de la croissance est la clé de la crise. Les premières années, toutefois, ne parviennent pas à ramener la croissance; le pouvoir du lien entre les prêteurs et l'appropriation induite du pouvoir public se poursuivent sans relâche, la réglementation du système financier international ne progressant pas. Les efforts initiaux pour financer la croissance par le biais d'investissements dans les infrastructures […]

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2013 - 2018 EVT - Novstate-Air: lutter contre la pollution atmosphérique dans un but lucratif (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière: En 2012, Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmés par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui marque le début du deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée passée, décide que le retour à l'efficacité économique par le biais de la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, consistant à augmenter le salaire minimum, ne parvient pas à stimuler la croissance par la consommation. En tant que nouveau groupe de réunion international sur la résilience du système financier, IRESFIS ne montre aucun progrès, l'ISSIGE, le fonds international de promotion de la croissance verte grâce à des investissements dans les infrastructures […]

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The Red (team) Analysis Weekly No54, 28 juin 2012

No54 - 28 juin 2012 - Cliquez sur l'image ci-dessous pour lire sur Paper.Li (meilleur avec les mobiles et les tablettes)

2013 - 2018 EVT - Croissance verte en action (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière: En 2012, Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmés par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui marque le début du deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée passée, décide que le retour à l'efficacité économique par le biais de la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, consistant à augmenter le salaire minimum, ne parvient pas à stimuler la croissance par la consommation. La première conférence de haut niveau de l'ISSIGE, le fonds international pour la promotion de la croissance verte par le biais d'investissements dans les infrastructures, est saluée comme un succès. Cependant, en tant que nouveau groupe de réunion international pour […]

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