Les caractéristiques de l'inversion

Les variables initiales choisies pour commencer à construire notre scénario sont les cinq variables les plus importantes de notre modèle, selon la centralité des vecteurs propres, comme expliqué dans l'article "Revisiting influence analysis". Nous allons maintenant choisir des valeurs pour chaque critère. La cohérence est ensuite vérifiée, mais uniquement pour les variables qui sont liées. Comme nous visons à trouver [...], la

Évaluer : Préparer le terrain (I)

L'inverse est un type idéal pour nos pays très réels créés pour prévoir l'avenir de l'État-nation moderne. Dans le cas de l'élaboration de ce scénario spécifique, nous préparons le terrain pour l'exagération, en attribuant des valeurs aux principales variables d'influence afin de pouvoir élaborer les scénarios. Les explications concernant la méthodologie utilisée pour développer le récit sont expliquées dans [...].

Les chroniques de l'exagération : les acteurs

Les Everstatans : les citoyens (y compris les entreprises), le peuple, les organes centraux de gouvernance de l'État-nation ou les autorités politiques : le gouvernement, le Parlement, les représentants nationaux, les fonctionnaires constituant la bureaucratie moderne formelle et rationnelle. Les organes de gouvernance régionaux et locaux de l'État : les représentants élus au niveau de la ville, du département (ou du comté) et de la région. Les partis politiques d'Everstate : Deux grands partis (vaguement associés aux sociaux-démocrates, d'une part, et aux conservateurs, d'autre part). Les autres partis sont insignifiants en termes de représentation nationale. Fonds spécial international pour l'innovation durable et l'énergie verte (ISSIGE) [Scénario 2 - Panglossy] : Un fonds spécial auquel le nouveau gouvernement Everstatan décide qu'Everstate doit participer. Ce fonds aidera les politiques à tirer parti de l'évolution écologique et de la complexité croissante des ressources, [...]

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Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1) : Cartographie des risques et des incertitudes

(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model" : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). Cartographier les risques et les incertitudes est la deuxième étape d'un processus adéquat pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois terminé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou encore un sujet de préoccupation, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes à [...]

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Une route vers l'enfer ? Changement climatique et déficit public

Le changement climatique n'est pas seulement un danger lointain. Ses effets ont très probablement déjà commencé à nous toucher, comme le montre le nombre croissant de catastrophes naturelles et les pertes globales qui en découlent dans le monde entier. Quelles sont les conséquences pour les États et les gouvernements ? Devrions-nous continuer à réduire les dépenses publiques dans ces conditions ?

2013 - 2018 EVT - Tirer les leçons de la privatisation de l'eau ? (Panglossy)

Ce billet, comme beaucoup d'autres dans les Chroniques d'Everstate, peut être lu soit dans le cadre des scénarios sur l'avenir de l'État-nation, comme expliqué ci-dessous, soit dans le cadre de la section sur la sécurité mondiale de l'eau. Cela montre à quel point toutes les questions sont liées entre elles, et que les multiples réactions existantes ne doivent pas être ignorées. Précédemment : En 2012 EVT, Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui amorce le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide qu'un retour à l'efficacité économique [...]

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2013 - 2018 EVT - Outrage imprévu : Privatiser les biens communs (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012, l'EVT, l'Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui amorce le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Les premières années, cependant, ne parviennent pas à ramener la croissance ; le pouvoir du lien entre les prêteurs et l'appropriation induite de la puissance publique se poursuit sans relâche, car la régulation du système financier international ne progresse pas. Les premiers efforts pour financer la croissance par des investissements en infrastructures montrent un [...]

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2013 - 2018 EVT - Novstate-Air : Lutter contre la pollution de l'air pour le profit (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012, l'EVT, l'Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui amorce le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, qui consiste à augmenter le salaire minimum, ne parvient pas à stimuler la croissance par la consommation. Comme le nouveau groupe de rencontre international pour la résilience du système financier IRESFIS ne montre aucun progrès, l'ISSIGE, le fonds international pour promouvoir la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures [...]

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The Red (team) Analysis Weekly n°54, 28 juin 2012

N°54 - 28 juin 2012 - Cliquez sur l'image ci-dessous pour lire sur Paper.Li (mieux avec les mobiles et les tablettes)

2013 - 2018 EVT - La croissance verte en action (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012, l'EVT, l'Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement général, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose lorsque de nouvelles élections commencent, ce qui amorce le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, qui consiste à augmenter le salaire minimum, ne parvient pas à stimuler la croissance par la consommation. La première conférence de haut niveau de l'ISSIGE, le fonds international pour la promotion de la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures, est saluée comme un succès. Cependant, en tant que nouveau groupe de rencontre international pour [...]

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