Le procès du feu pour la prospective : Les prévisions de The Economist pour 2012

The Economist montre l'exemple dans un exercice courageux mais rarement réalisé : revenir sur notre propre prévoyance et évaluer, à la lumière du présent, ce qui était bien et ce qui était mal. Il nous donne un exemple de la façon dont ces leçons pourraient être tirées, souligne les questions à poser et les principaux défis à relever en matière d'anticipation, et montre comment les préjugés peuvent faire dérailler la prospective.

La partie restante de cet article est destinée à notre membres. Assurez-vous d'obtenir de vraies analyses et non des opinions ou, pire, de fausses nouvelles. Devenez l'un de nos membres et accédez à cet article. Log in si vous êtes membre.

FR