Qu'est-ce que le risque politique?

Le risque politique est une idée que de nombreux acteurs utilisent très souvent. Mais que signifie le risque politique? À quoi s'attaque le risque politique? Avec la vidéo ci-dessous, nous expliquons ce qu'est un risque politique. Pendant ce temps, nous expérimentons avec un nouveau support. Nous testons également une approche à travers de brèves explications des concepts et idées fondamentaux. Faites-nous savoir ce que […]

Exprimer et comprendre une langue d'estimation

Lorsque nous traitons de l'avenir, nous utilisons un langage qui comprend des notions spécifiques telles que l'expression de la probabilité et des impacts. En termes de probabilité, par exemple, nous utilisons des mots tels que "probable" et pour les impacts, des termes tels que "grave". En outre, pour être vraiment complet, nous devons ajouter un jugement de confiance. Comme l'explique [...], la

Comment analyser les menaces futures pour la sécurité (4) : Scénarios et guerre

Cet article se concentre sur des scénarios de guerre. Il explique d'abord pourquoi les scénarios doivent s'exclure mutuellement. Ensuite, il fournit des modèles logiques pour construire des scénarios traitant de la guerre. Enfin, il offre une bibliographie mise à jour des scénarios pour la Syrie au fil du temps. Vers une méthodologie opérationnelle pour analyser les futures menaces à la sécurité et le risque politique (1) Méthodologie pour [...]

Quand la gestion des risques rencontre la prospective et l'alerte stratégiques

La gestion des risques est codifiée par l'Organisation internationale de normalisation (ISO). Elle s'adresse à toute organisation concernée par le risque, qu'elle soit publique ou privée (Sandrine Tranchard, "La nouvelle norme ISO 31000 simplifie la gestion du risque", ISO News, 15 février 2018). Son ancêtre est la science actuarielle, c'est-à-dire les méthodologies d'évaluation des risques dans les assurances et la finance (par exemple [...].

Analyse stratégique de prospective et d'alerte

La prospective et l'alerte stratégiques (PSA) sont à la fois un processus et une analyse. Par analyse SF&W, nous entendons toutes les méthodologies et questions connexes permettant de développer une compréhension ancrée dans la réalité qui générera les meilleurs produits d'anticipation, utiles aux décideurs et aux responsables politiques pour mener à bien leur mission (trouver son chemin parmi la myriade de labels [...].

Visualiser les étapes pour prévoir l'avenir et s'y préparer

La prévision et l'alerte stratégiques ou, plus largement, l'anticipation est un processus progressif visant à anticiper l'avenir de manière à pouvoir agir. Le processus graphique de type idéal présenté ci-dessous est le résultat de plus d'une décennie de travail avec et sur les systèmes d'anticipation, depuis les systèmes d'alerte précoce pour prévenir les conflits pour les organismes d'aide jusqu'à [...]

Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1) : Cartographie des risques et des incertitudes

(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model" : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). Cartographier les risques et les incertitudes est la deuxième étape d'un processus adéquat pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois terminé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou encore un sujet de préoccupation, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes à [...]

La partie restante de cet article est destinée à notre membres. Assurez-vous d'obtenir de vraies analyses et non des opinions ou, pire, de fausses nouvelles. Devenez l'un de nos membres et accédez à cet article. Log in si vous êtes membre.

Renseignement, prospective et alerte stratégiques, gestion des risques, prévision ou futurisme ?

Cet article définit et explique brièvement les différents noms et labels donnés aux activités et pratiques anticipant ou prévoyant l'avenir. En effet, de la gestion des risques à la prospective et à l'alerte stratégiques (SF&W), le domaine de l'anticipation comprend de nombreuses perspectives et pratiques centrées sur différents thèmes. Parallèlement, divers acteurs utilisent des noms différents pour la SF&W, ou des approches très similaires. Il est donc important de clarifier la signification des différents labels et noms, même si les frontières entre les catégories sont souvent floues.

Documents et rapports de
prospective stratégique, alerte
précoce, risque et renseignements

Vous trouverez ci-dessous des documents publics et des produits liés à la prospective stratégique, à l'alerte, à l'analyse des risques et au renseignement, publiés par des acteurs publics et privés - en construction.

Évaluation des probabilités pour la Libye - Partition du scénario 2

Nous allons maintenant aborder l'organisation, les indicateurs et la probabilité des différents scénarios de partition, après avoir détaillé les indicateurs et déterminé la probabilité d'intervention dans le dernier article. Note : Dans l'article suivant, nous utiliserons l'acronyme COR pour le Conseil des représentants (nationalistes), GNC pour le Congrès national général (islamistes) et GNA pour le gouvernement d'accord national soutenu par les Nations unies (gouvernement d'unité). Organisation des scénarios et des indicateurs Compte tenu du fait que des acteurs extérieurs interviennent déjà en Libye, comme nous l'avons vu précédemment, et que les pays environnants connaissent des problèmes de migration, de contrebande et de djihadisme en raison de la guerre civile en Libye, nous avons organisé les scénarios parents pour tenir compte de ces certitudes. La prochaine branche de scénarios - qui ne se sont pas encore produits - est [...].

La partie restante de cet article est destinée à notre membres. Assurez-vous d'obtenir de vraies analyses et non des opinions ou, pire, de fausses nouvelles. Devenez l'un de nos membres et accédez à cet article. Log in si vous êtes membre.

FR