Comment analyser les menaces à la sécurité futures (4): scénarios et guerre

This article focuses on scenarios for war. It explains first why scenarios need to be mutually exclusive. Then it provides logical templates for building scenarios dealing with war. Finally it offers an updated bibliography of scenarios for Syria over time. Towards an Operational Methodology to Analyse Future Security Threats and Political Risk (1) Methodology to […]

Anticiper l'avenir de l'État-nation moderne: les chroniques d'Everstate

Des émeutes et des manifestations se sont produites progressivement et de manière accélérée dans de nombreux pays, à commencer par la France en 2005, et se sont répandues dans la plupart des pays du monde, du printemps arabe à la Thaïlande en passant par Hong Kong, les États-Unis ou, plus récemment, le Venezuela, l'Algérie. et France avec le mouvement Yellow Vest fin 2018 et […]

Everstate: Préparer le terrain (I)

Everstate est un type idéal pour nos pays très réels, créé pour prévoir l’avenir de l’État-nation moderne. Dans le cas de cette construction de scénario spécifique, nous préparons le terrain pour Everstate en attribuant des valeurs à une variable d’influence déterminante afin de pouvoir développer les scénarios. Les explications concernant la méthodologie utilisée pour développer le récit sont expliquées dans […]

Scénarios: Améliorer l'impact de la prospective grâce aux biais

Prévoyant l'avenir, quel que soit le prénom donné à l'entreprise, comprend deux tâches principales.

Le premier est, bien sûr, le analyse, le processus selon lequel la prévision, la prévision, l’avertissement ou, plus largement, l’anticipation sont obtenus.

La seconde est moins évidente, ou plutôt si évidente qu’elle peut être négligée. Cependant, il n’est pas moins vital que l’analyse. Nous devons le faire livrer le résultat du processus analytique à ceux qui ont besoin de prévoyance, aux décideurs ou aux décideurs. Idéalement, les destinataires doivent comprendre ce résultat, car ils agiront en conséquence. Ils doivent intégrer les nouvelles connaissances acquises dans les décisions qu’ils prendront. *

Un énorme défi concerne ces tâches: les préjugés.

Nous devons surmonter les divers biais naturels et construits - les erreurs mentales systématiques - qui limitent la compréhension humaine. Cet article présentera d'abord la manière classique dont nous traitons les préjugés: nous les considérons - à juste titre - comme des "ennemis" et nous consacrons beaucoup d'efforts à les atténuer. Ensuite, compte tenu de la spécificité de l'étape de livraison, cet article suggère qu'une autre stratégie est nécessaire. Nous devons renverser notre stratégie habituelle et créer des partis pris. Dans ce cas, les scénarios deviennent un outil de choix pour une prestation améliorée de notre prévoyance aux décideurs […]

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Les Chroniques d'Everstate: les acteurs

Les Everstatans: les citoyens (y compris les entreprises), le peuple, les organes directeurs ou les autorités politiques de la Nation Everstate: le gouvernement, le Parlement, les représentants nationaux, les fonctionnaires constituant la bureaucratie moderne formelle et rationnelle. Organes directeurs régionaux et locaux d'Everstate: représentants élus au niveau de la ville, du département (ou du comté) et de la région. Les partis politiques d'Everstate: Deux grands partis (vaguement associés aux sociaux-démocrates d'un côté et aux conservateurs de l'autre). Les autres partis sont insignifiants en termes de représentation nationale. Fonds spécial international pour l'innovation durable et l'énergie verte (ISSIGE) [Scénario 2 - Panglossy]: Fonds spécial auquel le nouveau gouvernement d'Everstatan décide de faire participer Everstate. Ce fonds aidera les gouvernements à tirer parti de l'évolution écologique et de la complexité croissante des ressources, […]

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Analyse de prospective stratégique et d'alerte précoce

La prévision stratégique et l'alerte (SF & W) sont à la fois un processus et une analyse. Par analyse SF & W, nous entendons toutes les méthodologies et questions connexes permettant de développer une compréhension enracinée dans la réalité qui générera les meilleurs produits d’anticipation, utiles aux décideurs et aux décideurs politiques pour la réalisation de leur mission (trouver son chemin dans la myriade de domaines). Étiquettes […]

Visualiser les étapes pour prévoir l'avenir et s'y préparer

La prospective stratégique et l’avertissement ou, plus généralement, l’anticipation constituent un processus étape par étape pour anticiper l’avenir de manière concrète. Le processus de type graphique idéal présenté ci-dessous est le résultat de plus d'une décennie de travail avec et sur les systèmes d'anticipation, des systèmes d'alerte précoce visant à prévenir les conflits pour les agences […]

Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1): cartographie des risques et des incertitudes

(This article is a fully updated version of the original article published in November 2011 under the title “Creating a Foresight and Warning Model: Mapping a Dynamic Network (I)”). Mapping risk and uncertainty is the second step of a proper process to correctly anticipate and manage risks and uncertainties.  This stage starts with building a model, which, once completed, will describe and explain the issue or question at hand, while allowing for anticipation or foresight. In other words, with the end of the first step, you have selected a risk, an uncertainty, or a series of risks and uncertainties, or an issue of concern, with its proper time frame and scope, for example, what are the risks and uncertainties to […]

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La course à la puissance de calcul haute performance - Intelligence artificielle, puissance de calcul et géopolitique (3)

Cet article explore trois défis majeurs auxquels les acteurs sont confrontés lors de la définition et de la mise en œuvre de leurs politiques et leurs réponses en termes de puissance de calcul haute performance (HPC) et d'intelligence artificielle (IA), en considérant les conséquences politiques et géopolitiques de la relation de rétroaction qui lie l'IA dans son apprentissage en profondeur composant et puissance de calcul - matériel - ou plutôt HPC. […]

Intelligence artificielle, puissance de calcul et géopolitique (2)

Cet article porte sur les conséquences politiques et géopolitiques de la relation de rétroaction liant l'intelligence artificielle (IA) à son composant d'apprentissage en profondeur et sa puissance de calcul - matériel - ou plutôt sa puissance de calcul haute performance (HPC). Il s’appuie sur une première partie où nous avons expliqué et détaillé cette connexion. Intelligence artificielle associée, puissance de calcul et géopolitique […]

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