Multiplication de crises: surprises ou chocs stratégiques?

Au cours des deux dernières décennies, les surprises stratégiques se sont accumulées et accélérées plutôt que reculées, et elles continuent à le faire. Différents acteurs, des gouvernements et des organisations internationales au monde de l'entreprise en passant par les citoyens, semblent être constamment et de plus en plus surpris par des événements qu'ils ne peuvent anticiper, et donc pour lesquels ils ne sont pas préparés. Le printemps arabe (par exemple […]

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