Créer des heures supplémentaires

Le temps passé dans la prévision et l'alerte stratégiques est un problème crucial, comme souligné dans «Temps dans la prospective stratégique et la gestion des risques» et souligné dans «Caractéristiques de l'Everstate». Nous aurons encore besoin de beaucoup d’efforts et de recherches avant d’obtenir des délais détaillés, appropriés et applicables - et ceci sans même tenir compte des délais. Pour les Chroniques d'Everstate, nous […]

Caractéristiques de Everstate

Les variables initiales choisies pour commencer à construire notre scénario sont les cinq variables les plus importantes de notre modèle, en fonction de la centralité du vecteur propre, comme expliqué dans l'article «Analyse d'influence revisitée». Nous allons maintenant choisir des valeurs pour chaque critère. La cohérence est ensuite vérifiée, mais uniquement pour les variables liées. Comme nous visons à trouver […]

Tempobs - L'Iran, l'Arabie saoudite et «l'ombre de l'avenir»

As the tension between Iran and Saudi Arabia has recently risen to new heights (e.g. Paul Iddon, “Was Saudi Arabia’s execution of Sheikh Nimr calculated or reckless?“, Rudaw, 8 Jan 2016; Jon Schwarz, “One Map That Explains the Dangerous Saudi-Iranian Conflict“, The Intercept, 6 Jan 2016), and has regional if not global repercussions, the focus question of our project, i.e. “Within which timeframe could we see full cooperation or, on the contrary, war occur between Saudi Arabia and Iran?” is even more relevant. Warren, with the previous article, started addressing the “stances” of Iran and Saudi Arabia towards each other. Here we shall continue mapping out the two possible future outcomes and the two countries’ relations, i.e. war at one end of the spectrum and cooperation at the […]

Pour accéder à cet article, vous devez devenir l'un de nos membres. Log in si vous êtes membre.

Comment analyser les menaces à la sécurité futures (4): scénarios et guerre

This article is the fourth of a series looking for a methodology that would fulfill the challenging criteria demanded by our time. Having clarified with the last post the approach and mindset for the building of our scenarios, we shall now move to the practical part, how to do it, focusing here, in this post on scenarios for war, before moving to scenarios for situations qualified as non-violent crises with the next article. Mutually exclusive scenarios As a preamble, it is necessary to emphasize a crucial rule. To quote Glenn and The Futures Group International: “When a set of scenarios is prepared, each scenario usually treats the same or similar parameters, but the evolution and actual value of the parameters described in each scenario are […]

Pour accéder à cet article, vous devez devenir l'un de nos membres. Log in si vous êtes membre.

Évaluer les prévisions de fin d'année: quelle a été leur situation? (2)

L'évaluation de l'échantillon de nos prévisions pour 2012 met notamment en évidence une vision conventionnelle largement répandue de la sécurité nationale, les problèmes nouveaux étant ignorés; une relative incapacité à évaluer le calendrier alors que notre compréhension des problèmes se porte relativement bien; l'existence de biais majeurs, notamment vis-à-vis de la Chine, de la Russie et des États-Unis; la difficulté de prédiction de problèmes nouveaux et anciens dans un nouveau contexte.

Pour accéder à cet article, vous devez devenir l'un de nos membres. Log in si vous êtes membre.

Une expérience d'évaluation des prévisions de fin d'année (1)

Cet article présentera l'expérience - l'évaluation d'un échantillon de prévisions open source pour l'année 2012 - aborde les problèmes méthodologiques rencontrés lors de la création de l'évaluation elle-même et souligne les enseignements tirés. La deuxième partie (à paraître) discutera des résultats.

Pour accéder à cet article, vous devez devenir l'un de nos membres. Log in si vous êtes membre.

Trial by Fire for Foresight: Les prévisions de 2012 de The Economist

The Economist montre l'exemple dans un exercice courageux mais qui n'a pratiquement jamais été fait: revenir à notre propre vision et évaluer, à la lumière du présent, ce qui était bien et ce qui n'allait pas. Il nous fournit un exemple de la manière dont de telles leçons pourraient être tirées, souligne les questions à poser et les principaux défis à anticiper, et montre comment des biais peuvent faire perdre de la clairvoyance.

Pour accéder à cet article, vous devez devenir l'un de nos membres. Log in si vous êtes membre.

Le dossier des ressources en eaux profondes

Les sociétés humaines sont actuellement confrontées à la raréfaction des ressources et à leur concurrence croissante dans «l'ordre des ressources» contemporain. Ainsi, outre et conformément à d'autres moyens de relever ce défi, de nouveaux types et sources de ressources sont de plus en plus précieux et peuvent faire une différence stratégique pour les politiques , ainsi que pour l'humanité dans son ensemble. En attendant, si nous voulons apprendre de notre présent inquiétant, nous devons également veiller continuellement à ce que l’extraction et l’utilisation de ces nouvelles ressources potentielles n’ont pas d’impact défavorable sur la planète et son écosystème, y compris la biodiversité à laquelle nous appartenons. appartiennent. * Comme on le sait depuis la fin du XIXe siècle (Ifremer, les Nodules, 2012), les ressources minérales […]

Pour accéder à cet article, vous devez devenir l'un de nos membres. Log in si vous êtes membre.

S'appuyant sur l'évaluation du CI 2012 «Global Water Security»

Ce message a été sélectionné pour être ré-publié dans le rapport multimédia spécial d'AlertNet intitulé «La bataille pour l'eau:« La bataille pour l'eau - La sécurité mondiale de l'eau: vers une évaluation mondiale », quelle qu'en soit la raison? avant tout, une compréhension minimale de la question elle-même, […]

FR
EN FR