Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1): cartographie des risques et des incertitudes

(This article is a fully updated version of the original article published in November 2011 under the title “Creating a Foresight and Warning Model: Mapping a Dynamic Network (I)”). Mapping risk and uncertainty is the second step of a proper process to correctly anticipate and manage risks and uncertainties.  This stage starts with building a model, which, once completed, will describe and explain the issue or question at hand, while allowing for anticipation or foresight. In other words, with the end of the first step, you have selected a risk, an uncertainty, or a series of risks and uncertainties, or an issue of concern, with its proper time frame and scope, for example, what are the risks and uncertainties to […]

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Évaluation des probabilités pour la Libye - Scénario 2 Partition

Nous allons maintenant discuter de l'organisation, des indicateurs et de la probabilité des différents scénarios de partition, après avoir détaillé les indicateurs et déterminé la probabilité d'intervention dans le dernier article. Note: Dans l'article suivant, nous utiliserons l'acronyme COR pour Conseil des représentants (nationalistes), GNC pour Congrès général national (islamistes) et GNA pour Gouvernement d’accord national (gouvernement d’union) soutenu par l’ONU. Organisation des scénarios et des indicateurs Etant donné que des acteurs externes interviennent déjà en Libye, comme nous l'avons vu précédemment, ainsi que le fait que les pays environnants sont confrontés à la migration, à la contrebande et aux effets jihadistes de la guerre civile en Libye, nous avons organisé les scénarios parent ces certitudes. La prochaine branche de scénarios, qui ne s'est pas encore produite, est […]

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Évaluation des probabilités pour la Libye - Méthodologie du scénario 2

Dans cet article et le suivant, nous évaluerons la probabilité des principaux scénarios d’intervention militaire étrangère, que nous avons commencé à détailler dans «Scénarios pour l’avenir de la Libye - Scénario 2: La force arabe commune prend parti (1)». Nous nous concentrerons sur les travaux méthodologiques préliminaires permettant de mieux décrire les cas d'intervention pour les estimations de vraisemblance. Dans le dernier article, nous avons discuté de la probabilité du scénario 1, dans lequel les acteurs libyens négocient un accord de paix - scénario pour lequel la probabilité que nous avons évaluée était inférieure à 20%, ou hautement improbable. Comme indiqué précédemment, nous utiliserons la méthodologie développée par The Red (Team) Analysis Society, qui s'appuie sur Heuer («Evaluer la probabilité d'un scénario», en psychologie de l'analyse du renseignement, […]

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GÉOPOLITIQUE, INCERTITUDES ET AFFAIRES (6):
L'impact psychologique des attentats terroristes perpétrés par l'État islamique

Cet article est la deuxième d'une série d'une série de deux parties visant à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'Etat islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il en résulte un Premier article, qui a commencé à esquisser un cadre d’évaluation d’impact basé sur notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, soulignant notamment la nécessité d’utiliser la cartographie en tant que méthodologie pour pouvoir évaluer correctement les caractéristiques complexes et en cascade de ces impacts. L’objectif plus large de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques connexes, tout en cherchant des moyens de prévoir ces risques afin d’optimiser les réponses (voir Hélène Lavoix, «Entreprises et géopolitique: pris dans les tourbillons? (1)”, The Red (Team) Analysis Society, 17 oct 2016)

Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attaques terroristes en cours, nous

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The Red (Team) Analysis Weekly - 22 décembre 2016

Chaque semaine, notre analyse recueille des signaux faibles - et moins faibles -… Chaque section traite des signaux liés à un thème spécifique: le monde (politique internationale et géopolitique); économie; science; analyse, stratégie et avenir; technologie et armes; énergie et environnement. Cependant, dans un monde complexe, les catégories ne sont qu'un moyen commode de présenter des informations, lorsque des faits et des événements […]

Scénarios pour l'avenir de la Libye - Sc 2.4 Partitionnement et débordement

Dans notre précédent article, nous avions détaillé un scénario de partition dans lequel la Libye se scindait en États indépendants le long de lignes tribales et provinciales, ainsi que d'un axe nord-sud. Dans le précédent, nous nous étions concentrés sur divers débordements possibles. Cet article porte sur une combinaison des deux cas, partition et débordement. Dans le premier scénario, les tribus Amazigh, Touareg et Toubou déclarent leur indépendance et se séparent de l'État libyen, ce qui entraîne un débordement important en Algérie, au Niger et au Tchad. Dans le deuxième scénario, la Libye est divisée en plusieurs provinces, ce qui entraîne un débordement dans toutes les directions. Dans le dernier scénario, la Libye se scinde le long d'un axe nord-sud situé par Sirte et les pays limitrophes […]

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Scénarios pour l'avenir de la Libye - Sc 2.3 La partition de la Libye

In our previous article, we detailed a spillover scenario where conflict spills over in all directions, including Europe, Algeria, Niger, and Egypt. This article is focusing on possible scenarios depicting Libya’s partition that could stem from the Libyan war. In the first scenario, the Amazigh, Tuareg, and Toubou tribes move from ideas of autonomy to outright declaring independence and breaking away from the Libyan state as a result of marginalization and lack of security. In the second scenario, Libyans begin declaring independence and breaking away from the rest of Libya along provincial lines. In the last scenario, Libya splits apart along a north-south axis located through or close to Sirte – essentially East Libya and West Libya – with the […]

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Évaluer les prévisions de fin d'année: quelle a été leur situation? (2)

L'évaluation de l'échantillon de nos prévisions pour 2012 met notamment en évidence une vision conventionnelle largement répandue de la sécurité nationale, les problèmes nouveaux étant ignorés; une relative incapacité à évaluer le calendrier alors que notre compréhension des problèmes se porte relativement bien; l'existence de biais majeurs, notamment vis-à-vis de la Chine, de la Russie et des États-Unis; la difficulté de prédiction de problèmes nouveaux et anciens dans un nouveau contexte.

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Une expérience d'évaluation des prévisions de fin d'année (1)

Cet article présentera l'expérience - l'évaluation d'un échantillon de prévisions open source pour l'année 2012 - aborde les problèmes méthodologiques rencontrés lors de la création de l'évaluation elle-même et souligne les enseignements tirés. La deuxième partie (à paraître) discutera des résultats.

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Règles utiles pour la prospective stratégique et la gestion des risques du film The Black Swan de Taleb

Ce deuxième article sur Le Cygne Noir: l'impact du très improbable par Nassim Nicholas Taleb souligne certains points de l'auteur qui sont cruciaux pour la prévoyance et l'alerte. De même, ils sont nécessaires à tout travail portant sur l'avenir et son anticipation, de la gestion des risques à l'analyse prospective en passant par l'alerte rapide.

La méthodologie de SF & W et la gestion des risques permettent de traiter ces points. Ils devraient devenir des règles et des principes que tous les analystes suivent. En effet, sans y prêter attention, une bonne analyse est impossible. Le premier article sur Le cygne noir peut être consulté ici.

Humilité

humilité, doute

(Notamment pp.190-200) Compte tenu de l’incertitude, mais aussi de notre condition imparfaite des êtres humains, de la complexité du monde social, des retours, de notre connaissance et de notre compréhension plus que insuffisantes, nous devons….

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