Les mondes de COVID-19 et post-COVID-19 sont pleins d'incertitudes. Nous devons encore faire face à de nombreuses inconnues concernant la maladie et donc les pandémies (par exemple, Julie Steenhuysen, "Les scientifiques commencent tout juste à comprendre les nombreux problèmes de santé causés par COVID-19“, Reuters26 juin 2020).

Pourtant, nous devons prendre des décisions et agir lorsque le brouillard obscurcit notre horizon.

Les scénarios sont le meilleur outil pour aider les acteurs à gérer l'incertitude. Ils permettent une prise de décision plus solide. Ils aident à lutter contre l'impréparation.

Bien entendu, dans l'idéal, ces scénarios doivent également suivre une méthodologie appropriée pour être réellement exploitables (par exemple Vos scénarios de prospective stratégique sont-ils valables ? Test et liste de contrôle en 6 points). Toutefois, notre objectif n'est pas ici d'évaluer les méthodologies utilisées, ni de valider ou d'approuver l'un des produits ci-dessous. Quelle que soit la méthodologie utilisée, les scénarios permettent également d'ouvrir les menottes forgées par l'esprit pour emprunter les mots de William Blake, de sortir des sentiers battus et de surmonter les silos. Ils peuvent également constituer les premiers pas vers l'amélioration de la qualité de nos scénarios.

Ainsi, cette bibliographie probablement incomplète vise à saluer le travail collectif des professionnels. Leurs efforts devraient contribuer à gérer au mieux la pandémie et à naviguer dans le monde post-pandémique (une fois que nous aurons atteint ce stade, ce qui n'est pas le cas actuellement). La bibliographie vise également à fournir aux décideurs d'autres idées et scénarios qu'ils n'auraient peut-être pas envisagés. Enfin, elle est conçue comme un outil pour les étudiants et les praticiens.

En tant que futuristes ou praticiens de la prospective stratégique (y compris tous les scientifiques utilisant des scénarios), si vous avez créé des scénarios concernant la pandémie COVID-19 et/ou le monde post-COVID-19, n'hésitez pas à nous le faire savoir en utilisant les commentaires.

Scénarios de prospective stratégique et d'études prospectives

Capacité d'intégration des combats de l'armée de l'air (AFWIC), Rapport sur l'avenir mondial, les avenirs alternatifs de la concurrence géopolitique dans un monde post-Covid-19, juin 2020.

Atos, À quoi ressemblera le monde après la crise COVID-19Mai 2020

Alfonso Bruno, Valerio & Vittorio Emanuele Parsi, Trois scénarios pour un monde post-coronavirusFair Observer, 04 juin 2020.

Borchert, Heiko, Au-delà de l'abîme : huit scénarios sur le paysage commercial post-Covid-19Avril 2020.

Burrows Mathew J.Peter Engelke, Quel monde après la COVID-19 ? Trois scénarios, Le Conseil AtlantiqueLe 23 avril 2020.

Colyer, Timothy, 4 Scénarios pour l'économie de l'après-guerre dans l'optique de la reprise de l'après-guerreBrink, The edge of risk, 24 mai 2020.

Dumaine, Carol & Stanley Feder, "La crise de Covid19 : Quel est l'enjeu ?
Scénarios alternatifs et implications pour les États-Unis 2020-2023
"20-20 Foresight Project, sur la base d'informations en date du 24 mai 2020. - et article connexe : Jonathan Aberman, "Quel est notre scénario financier potentiel pour l'après-Covid ?“, Washington Business JournalLe 18 juin 2020.

Gouvernement français, Avis n°7 du Conseil scientifique COVID-19, 4 SCÉNARIOS POUR LA PÉRIODE POST-CONFINEMENT2 juin 2020.

Pour d'autres scénarios d'épidémiologistes, voir Modèles pour la deuxième vague de COVID-19.

Futuribles, Crise du Covid-19 : quels scénarios pour les 18 prochains mois ? 

Henning, Job C., Saunders, Jeffrey, et Koran, Michal, Il n'est pas question de revenir au statu quo - scénarios géopolitiques qui façonnent le monde de l'après-CVID-19Le 8 mai 2020. Avec de courtes vidéos illustrant chaque scénario, ce qui est une excellente idée.

Henning, Saunders et Koran, mai 2020 - Scénario 1 sur 6 Scénarios qui façonnent un monde post-COVID-19 - Voir les autres scénarios ici (faire défiler la page vers le bas).

Publication de l'IIEA Expert Voices, L'ordre multilatéral post-covidien : la voix des experts, juin 2020 - pdf.

ING, Quatre scénarios pour l'économie mondiale après Covid-19Avril 2020

Lavoix, Hélène, Scénarios pour naviguer dans la pandémie COVID-19 et ses futurs possibles (1), The Red Team Analysis Societyjuillet 2020.

Projet Millenium, Trois avenirs de la pandémie COVID-19 aux États-Unis le 1er janvier 2022 : implications pour nous tousOctobre 2020 

Talwar, Rohit, Scénarios pour un monde post-pandémique, Maddystudio, 2 juillet 2020

Le Réseau de crise longue durée pour Local Trust, Notre avenir COVID - Les scénarios de crise à long termeen mai 2020.

van Til, Frederik, TROIS SCÉNARIOS POUR LA MONDIALISATION DANS UN MONDE POST-COVIDIEN, Spectateur de ClingendaelLe 1er avril 2020.

Wade, Michael, Scénario de planification pour un monde post-COVID-19IMD, mai 2020.

Outils et scénarios quantitatifs

Scénarios COVID-19 - Outil quantitatif(voir développement par diverses universités et scientifiques :Biozentrum, Université de Bâle, Institut Karolinska (Stockholm, Suède), etc.

Les "scénarios" des Big Four et des grandes entreprises de stratégie

Deloitte, Covid-19 Affaires économiques : Scénarios pour les chefs d'entreprise/Recovering from COVID-19, Economic cases for resilient leaders 18-24 months, 6 avril 2020.

McKinsey, série COVID-19


Image en vedette : Alexandra_Koch de Pixabay 


Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix, PhD Lond (relations internationales), est le président/CEO de la Red Team Analysis Society. Elle est spécialisée en prospective et alerte précoce stratégiques (S&W) pour les questions de sécurité nationale et internationale. Elle se concentre actuellement sur la pandémie de COVID-19, la méthodologie du SF&W, la radicalisation ainsi que les problématiques d'intelligence artificielle et de technologie quantique du point de vue de la sécurité internationale. Elle enseigne au niveau du master à SciencesPo-PSIA.

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